有用户曾在社交平台发出的感叹：“一个人说kindle是压泡面神器 ， 有点意思 。 满屏都说这个梗 ， 就像不笑硬咯吱一样尴尬 。 买了Kindle不用 ， 只用来压泡面 ， 这很光荣吗？”
在#亚马逊电子书业务要退出国内市场#的话题广场上 ， 一位网友的回复或许说明了一切 ， “这个产品的最大的问题在于 ， 纸质书的衰落同时也是书籍的衰落 ， 也是阅读习惯的衰落和获取信息方式的变化 。 短视频 ， 短文改变了人们的习惯 ， 书籍只能属于一部分专业人士 ， 仅此而已了 。 ”
软硬件都有代替品 ， 消费者只是单纯不爱了
Kindle口碑的改变 ， 与消费者使用习惯的变化不无关系 。
最初 ， Kindle吸引用户主要在于三点：其一是墨水屏更接近阅读纸质书籍的效果 ， 比起单纯的电子屏更加护眼；其二是功能简单 ， 用它看书可以完全避免其他娱乐、社交软件的干扰；其三是不断扩容的电子书商城 ， 其便携性和笔记数字化等功能都可圈可点 。
从这些优势也可以印证亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的观点 ， 即Kindle想要成功 ， 必须将其作为一个“严肃的文化载体” 。 然而事实证明 ， 在消费升级的整体趋势下 ， 只把自己当做纯粹的阅读工具 ， 难以满足消费者持续上行的消费需求 。
中国新闻出版研究院发布的第十八次全国国民阅读调查结果显示 ， 在阅读形式方面 ， 倾向“一本纸质图书阅读”的成年国民占比为43.4% ， “在手机上阅读”占比33.4% ， “在电子阅读器上阅读占比仅为8.6%” ， 听书占比则为6.7% 。
不难看出 ， 在数字化阅读细分市场中手机阅读形式早已“占山为王” ， “听书”作为后起之秀赶超电子阅读器的态势十分明显 。 反观“电子阅读器“ ， 尽管整体占比相较于上年7.8%的占比稳中有涨 ， 但相较于前两者的快速崛起 ， 已然早早摸到了发展天花板 。
以Kindle为例 ， 用户只能通过其看到亚马逊书城里有限的电子书 ， 且在用户使用过程中 ， 还发现了诸多不便之处：墨水屏刷新率低 ， 翻页阅读时会留下残影；只显示黑白两种颜色 ， 无法阅读PDF书籍和彩色图文；虽然标榜护眼 ， 但实际效果难以衡量 。
就像曾经盛行一时的MP3、MP4等功能单一硬件设备 ， 最终都在时代的洪流中惨遭淘汰 ， 而集游戏、影音、电子书等多功能于一身的手机 ， 凭借其搭载着越来越多的功能 ， 成为生活中最不可或缺的工具 。
数据显示 ， 2020年我国成年国民人均每天手机接触时长为100.75分钟 ， 人均每天电子阅读器阅读时长仅为11.44分钟 。
正如智能互联网专家项立刚所言 ， Kindle面临的最大问题是产品竞争力 ， 操作体验也不是很好 。 此外 ， 整个电子阅读器市场也比较小众 ， 对于亚马逊这样一家国外企业而言 ， 在中国的运营成本比较高 ， 利润水平也不是很高 。
掌阅、小米、文石等竞争对手 ， 虽然通过具有有声、彩色等优势的同类型产品 ， 对Kindle产生了一定的冲击 ， 但最后弯道超车的更大可能是将数字阅读生态做得越来越好的手机 。

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图3/4
掌阅电子阅读器
移动硬件只能用来压泡面的话 ， 那软件生态总有可取之处吧？确实 ， 亚马孙引以为傲的藏书量方面 ， Kindle号称藏书量 70 余万册 ， 大多数情形下 ， 用户想看的书基本都能在Kindle找到 。 而国产品牌里 ， 作为唯一有书城的阅读器掌阅书城 ， 其藏书量也才60 余万册 ， 仍有追赶的空间 。
在谈论这个问题之前 ， 还需要明白Kindle是电商平台读书品类扩充阅读硬件产品 ， 与之类似的还有当当阅读器、京东JDread等；汉王、文石等品牌应归属于阅读器生产厂商（可搭载第三方书源）；至于掌阅、微信读书等则是阅读App的配套产品 。