可以看出，与行业当地头部企业合作，是达能进入中国市场的一大方式 。但在2007年，娃哈哈、光明、蒙牛先后与达能分开 。达能在中国市场的脚步也停了下来 。
直到2013年，达能才又与蒙牛达成合作：达能通过与中粮的合资公司持有蒙牛乳业4%的股份，成为蒙牛的战略股东，同时引进达能的酸奶技术和品牌管理经验 。
据蒙牛2014年半年报，蒙牛与达能在当年6月组建了新的合资公司——内蒙古蒙牛达能乳制品有限公司（以下简称“蒙牛达能”），整合双方在中国的低温业务 。该合营公司主要从事生产、推销、营销及销售低温酸奶、低温酸奶饮料及勺吃型低温乳制产品 。
“蒙牛达能拥有同一愿景，锐意成为中国低温乳品行业的领导者 。”蒙牛2014年半年报称，蒙牛达能力推三大高毛利率品牌：蒙牛的优益C、冠益乳以及达能的碧悠 。在2014年年报中，蒙牛还表示，其与达能集团的合资公司按照达能集团全球生产和质量管理标准对低温工厂逐步进行全面升级 。
从数据可以看到，此次合作达到了双赢的效果 。
蒙牛2014年的酸奶收入为74.14亿元，同比增长36.69% 。其酸奶业务的技术和影响力也得到了近十年的发展和积累 。据其2021年财报，其低温业务连续17年市场份额保持第一 。

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达能在中国市场也得到了长足的发展 。其官网称，中国及世界其他市场的带动下，婴幼儿营养业务在2021年四季度强劲增长，中国市场销售收入实现中双位数的同比增长，并保持了坚挺的市场份额 。
不过，达能与蒙牛在奶粉方面的业务竞争逐渐激烈，分道扬镳也成了自然而然的事 。
欲将雅士利私有化
蒙牛突进奶粉市场
此次的联合公告中，值得关注的部分还包括雅士利私有化及蒙牛/雅士利与达能之间在奶粉业务领域的交易 。
公告显示，雅士利将多美滋中国售卖给达能 。而达能也将把雅士利剩余的股份卖给蒙牛 。
据官网信息，雅士利成立于1983年，主营业务为奶粉，于2010年港股上市 。2013年，蒙牛对雅士利进行投资整合，成为雅士利第一大股东，2014年，达能成为雅士利第二大股东 。2015年，雅士利全资收购欧世蒙牛，蒙牛旗下所有奶粉品牌都集中到了雅士利平台上 。2016年，雅士利全资收购达能的多美滋中国 。
当时，达能出售多美滋被业界称为“甩包袱” 。
多美滋曾是中国婴儿奶粉市场的头部品牌 。但在2013年，新西兰恒天然肉毒杆菌事件曝光（后又被认为是乌龙事件），多美滋在华销售大受打击 。随后，媒体曝光多美滋进入医疗机构不合规抢占婴儿第一口奶，遭到相关部门调查 。2014年，多美滋销售额为13.19亿元，净利润亏损7.71亿元 。

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资料图 据IC photo
而如今，多美滋中国离开雅士利，回到达能，剧情极度相似 。据财报数据，2021年雅士利实现全年营收44.35亿元，同比增长21.5%；净利润亏损0.81亿元，相较于2020年的盈利1.01亿元，由盈转亏 。
虽然多美滋又成为了一个“包袱”，重回达能，但这也符合了达能近几年一直在布局中国市场奶粉业务的路径 。此前达能于2020年收购迈高乳业（青岛）有限公司100%股权，又于2022年3月获得湖南欧比佳营养食品有限公司95%的股份 。达能2021年财报显示，在中国等市场带动下，其婴幼儿营养业务在第四季度强劲增长，中国市场销售收入实现中双位数增长 。
蒙牛与达能在中国奶粉市场上，已然短兵相接 。

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