2010年，陈航回国，加入阿里巴巴，成为淘宝的一员 。他在阿里巴巴负责过几个项目，都不成功 。
有报道称，在阿里巴巴内部，他被视作loser，一个失败者 。“至少当时在阿里巴巴内部，他已经快成为‘臭名昭著’的人：一个从日本回来的职业经理人，做一淘没什么起色，做来往看起来也快要完蛋 。阿里似乎给了他不少机会，遗憾的是，他没有抓住其中任何一个 。”
没有人知道无招是否能够从“招丧”变回“招桑”，重新赢得他在1999年唾手可得的未来 。
无招重返阿里巴巴，是在淘宝负责一淘项目 。一淘耗费了无招好多心力，却最终成为别人眼中的“失败项目” 。无招对我说：“在阿里一路以来，没有什么太过成功的产品，就是一路撞坑，有一些小产品成功了，但小产品说不上什么 。当大势不成的时候，你小势没什么意义 。”
2013年，基于战略对抗微信而诞生的“来往”，从一开始就是“衔着银勺子”诞生的 。它是时任CEO陆兆禧的“CEO项目”，整个阿里巴巴集团都在为它摇旗呐喊，鼓掌助威 。每一个阿里人，基于相同的信念，基于对未来的渴望，都愿意为“来往”浇水施肥，帮助它尽快成为一棵大树 。
经过了一年的浇水施肥之后，“来往”渐渐地被形容为一个笑柄，先是对手，接着是媒体，然后是集团内部 。来往的人到食堂吃饭，见到熟人，就会被人问：“你们来往还在做啊？”被问的人无地自容，觉得自己辜负了整个集团的期望 。
陈航与朱鸿都是来往的人，时隔14年之后，这两位最有希望成为阿里巴巴创业元老的年轻人，在经过了无数个来来往往后，终于在来往相逢了 。
相逢的注定会相逢，就像是命运的安排 。他们花了14年时间，各自对命运划出了轨迹，先是南辕北辙、各奔东西，然后因为阿里巴巴，因为来往，汇聚到了一起 。
那时候一粟是来往的架构师，无招负责来往的产品设计 。他们花了一年时间来证明自己是如何被打残的 。一些人决定继续打下去，即使同归于尽 。无招决定找一条出路，从另一个路径发起攻击 。他铆足了劲儿要做个东西证明自己 。
来往后来一分为三，一个来往，一个悟空，一个工作圈 。“工作圈”是无招的 。2014年5月26日，他带着“工作圈”搬到了湖畔花园 。没几个人愿意跟他去，大家都希望在个人社交领域大展宏图，“工作圈”只有无招这样的loser才会去干 。
阿里巴巴和马云并没有像往常那样把“工作圈”当作核心项目孵化，尽管马云很喜欢这个产品 。无招找到马云说：“马老师，既然我们独立出来做了，能不能把湖畔花园借给我们，换换风水？”
马云同意了 。无招身上有很多东西，像1999年的马云 。他偏执，喜欢拼命往前冲 。他也不是瞎冲，他会不停地调整冲击的方向 。个人社交冲不动的时候，他就果断地转向企业社交 。
一粟依旧负责整个来往的架构设计，他要在来往、悟空和工作圈三处打转 。有一天无招找他细谈，说起了来往的现状，说起了潮流，说起了往事 。他把一粟说动了 。一粟加入了工作圈团队，成为了工作圈的CTO 。
工作圈如今更名为“钉钉”，被认为是湖畔花园孵化出的又一个成功项目 。几天前，阿里巴巴集团CEO张勇来到钉钉，给无招他们打气 。他跟无招说，钉钉的成功，只因为集团贯彻了一个基本原则，“不打扰” 。
在湖畔花园，无招他们处于不被打扰的状态 。他们不受外界干扰，不受集团各个部门的影响，依照自己的初心，依照对未来的判断，写出自己的代码 。
一年后，当无招搬出湖畔花园的时候，“工作圈”这个最后的机会，已经让他焕发了生机 。

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