根据阿里巴巴财报，其最新一季收入2210.84亿元，同比增长37%，净利润794.27亿，同比增长52% 。京东2020年全年净收入为7458亿元，同比增长29.3% 。过去12个月的活跃购买用户数达到4.719亿，全年净增了近1.1亿活跃用户，其中，超八成新增用户来自于拼多多擅长的下沉市场 。
【黄峥原来做什么的 黄峥已辞去董事长】与已经成立20年的阿里巴巴、京东相比，拼多多目前的业务仍然相对单一，“拼多多是一家危机感很强的公司，”清华大学全球产业研究院研究员崔桂林告诉经济观察网采访人员 。
他连续三年追踪调研拼多多，关注这家公司的变动，对于拼多多的当下，他认为，现在的市值建立在未来的预期上，在宏观环境和竞争环境都发生巨变的背景下，拼多多的市值需要有更丰富预期的支撑 。
拼多多依靠农产品起家，获得了五环外下沉市场用户的红利，具有成本优势 。当拼多多用户超过7亿后，成本优势正在减少，“拼多多发展早期，淘宝的获客成本在200元到300元时，拼多多获客是20元到30元 。
但是，这种优势会随着公司规模扩大而消失，如果成本优势没有了，拼多多应该怎么办?”崔桂林认为，拼多多现在还没有到守城阶段，还需要积累和建设护城河，否则，一旦慢下来，别人就会抢走他的市场 。
今年以来，拼多多的农产品大本营也受到滴滴的橙心优选、美团的美团优选冲击，在社区团购领域增加了新的竞争对手 。根据中信证券调研，截止 2021 年 2
月中，多多买菜、美团优选、橙心优选开城都已经超过 300 个 。
三、下一个战场
2021年春晚，本是拼多多赞助，其已经与央视签约 。年初拼多多舆情风波后，春晚赞助公司换为抖音 。有接近拼多多的人士告诉采访人员，赞助春晚的目的主要是想推广多多钱包 。
电商公司做金融，曾经是一条充满想象力的康庄大道，但在蚂蚁集团上市受阻后，“随着金融业务监管走向正轨，前些年的野蛮疯涨已难以再现，这条路已经想象力变小了，即使做金融业务，也只是一个普通业务 。”崔桂林认为 。
金融之外，还有别的机会吗?崔桂林告诉采访人员，拼多多讲了两年的C2M会是一个好故事，也有可能成为拼多多的护城河，但需要把故事变成现实，“新品牌计划现在只占拼多多很小的体量，需要扩大规模，现在隐隐约约给了市场预期，但没有交作业 。”
拼多多新品牌计划从2018年底起步，希望通过平台扶持国内工厂创造自己的品牌 。目前，新品牌计划扶持5000家企业，计划2025年之前扶持100个产业带，订制10万款新品牌产品，带动1万亿销售额 。
崔桂林告诉采访人员，新品牌计划是一种从成本竞争到产业链创新的竞争，平台可以吃到中国产业链完备的红利，对于电商行业，这是一个具有创新价值的新业务，对于拼多多是一个窗口期;
不过，窗口期时间有限，“拼多多的获客成本已经从早期的十几元、几十元向两百元靠近，结构性的相对成本优势在缩窄 。在结构性成本优势减退的大背景下，如何加速结构性业务优势的成长和规模化，这是拼多多的核心战略命题 。”
此外，拼多多还在买菜领域发力 。黄峥此前曾表示，买菜是个长期业务，将是拼多多多年的全力长跑业务 。CEO陈磊也在公开信中说，接下来，拼多多将在百亿补贴、新品牌计划、农产品上行、产品迭代等领域进行持续投入 。
阿里巴巴、京东也在推出社区团购业务，同时，他们在下沉市场推出的产品已经有了起色，阿里巴巴的淘宝特价版年度活跃购买用户数超1亿，京东的京喜70%的用户来自3-6线城市 。同时，这两家电商平台也在推出各自的工厂扶持计划，在不同区域寻找工厂，生产从车间源头到用户家中的物美价廉新商品 。

• 为境外剌探情报罪的量刑标准是什么
• 为什么说互联网理财是新型理财产品 互联网理财产品之争
• 看春晚为什么变成了过年的习俗
• 淘宝美妆类目有什么要求
• 给七杀格的人算命有什么后果
• 排气管有黑 为什么排气管发黑
• 斑点狗有什么缺点 斑点狗为什么那么臭
• 泉中水命的人缺什么 泉中水命五行缺什么
• 喝500毫升啤酒什么时候能开车
• 闲鱼币有什么用为什么有人拿东西换闲鱼币 闲鱼币有什么用