从“上天猫就够了”到“理想生活上天猫”的背后( 二 )


在外界的固有印象里,大家电领域的创新空间有限,但是海尔利用互联网平台,研发出了不少有创新性的产品 。比如,在绝大多数人都以为年轻人不再需要厨房时,海尔馨厨冰箱与全国137万人进行线上线下同步交互,挖掘出用户对厨房“娱乐化”和“美食化”的需求,推出了行业首款互联网冰箱,内置海量互联网内容,用户可以听音乐、追剧、查菜谱、购物,改变了传统企业闭门造车的生产运营模式 。
2017年4月,在海尔天猫超级品牌日上,海尔率先运用全景VR、AR技术创新,打造了首个未来商店,将网购家电体验从“逛货架”升级为“逛场景”,创造了零售新体验 。海尔“未来商店”单日销额破亿元,同比增幅375%,创造了天猫超级品牌日数码家电类目历史新纪录 。
业内人士认为,当天猫掌握了大量消费数据之后,越来越多的品牌商开始转而寻求天猫的建议,甚至让天猫介入到产品生产的环节进行深度合作,这也是消费升级时代的必然趋势 。
互联网改变了传统产业的运作逻辑,由投资拉动转向创新驱动,为企业提供线上线下全渠道服务,革命性地提高社会效率,同时,将传统厂商主导的B2C模式向消费者驱动的C2B模式转变,从而实现传统产业向新零售和新制造的升级 。
在天猫平台上,不论是互联网品牌,还是传统商家,都能够获得更大的发展空间,共同造就了全球最大的移动经济实体 。不少品牌商家在多年的发展中形成了庞大的市场规模,带来了大量就业和税收 。
从2016年开始,天猫平台上的众多商家开始扎堆上市,首批拟上市阿里平台商家已达近百家,市场估值高达数千亿元人民币 。这些商家也都在爆发式增长中,成为当地的纳税大户,对社会贡献的比重逐渐增加,正逐步成长为社会经济的主体 。
“随着技术的渗透和演进,平台进一步发展,数字经济的饼会做得越来越大,更多的传统实体经济将走向数字经济体 。”阿里巴巴研究院院长高红冰此前指出,数字经济将进一步渗透到国民经济的各个行业之中 。
此次升级后的天猫,将释放出更强大的商业力量,和消费者、品牌商一起,推动产业升级和消费升级 。
天猫营销平台事业部总经理刘博表示:“升级后的天猫,不仅是品牌运营的主阵地,也是品牌创新和升级的主阵地,更是商业未来的驱动器和发动机 。”
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