而除了面临引入困境外 , 如何保有现有海外品牌商 , 也成为天猫国际不得不面对的棘手问题 。此前 , 《华尔街日报》网络版曾报道 , 多家入驻天猫国际网站的外国品牌曝光称 , 阿里巴巴限制它们购买广告 , 许多店铺每个月只能出售少量产品 , 它们正准备撤离 。
上述海淘网站负责人指出 , 海外品牌引进难不仅仅是天猫国际一家 , 而是整个行业面临的困境 。解决这一问题需要时间去沉淀 , 需要中国市场和外国市场不断的进行沟通和磨合 , 而非一朝一夕靠谁就能完成 。他判断 , 天猫国际是把解决这一问题的希望放在了O2O上 , 但他认为这很难 。
"免税店自提的形式还是太初级 , 也缺乏更多的想象力 , 只能算是探索性的尝试 , 如果要靠这样的方式去撬动海外品牌商 , 显然是不够的 。"上述海淘网站负责人同时认为 , 天猫国际未来必然会在O2O上进行更多的尝试 , "如果只是和免税店合作 , 不需要单独成立一个事业部这么重视 。"
另一家海淘导购平台的负责人则对阿里巴巴做O2O的能力提出了质疑 。"天猫国内O2O仍在探索阶段 , 乏善可陈 。"
据悉 , 2013年双11 , 天猫首次打出O2O促销的概念 , 但最终效果不尽如人意 , 出现品牌商支持 , 但经销商和终端门店"阳奉阴违"的情况 。
多位资深行业人士都曾对亿邦动力网表达过类似的判断:由于流量上的巨大优势 , 未来两三年后 , 天猫国际进口电商行业老大形势渐现 。但进口电商行业出现一家通吃的可能性比较小 , 在垂直体系内 , 其他玩家仍有机会 。
"进口产业有它的独立性 , 从海外卖家的心理和行为、中国消费者的理念、海关各方面来看都是有垂直要求的 。"一位行业人士说道 。
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