第八、 店铺数据
店铺近30天的退款率、确认收货率;店铺销售的转化率大约平均在多少;做淘抢购基本上都是手机端的流量，手机端成交占比也你考核的维度之一;无线成交转化率，比如整个店铺转化率为5%，无线占1%，如果淘抢购90%以上的流量都来源于无线，如此一来无线带来的流量转化率还是很低 。所以小二会考核整个店铺无线端成交率、无线端占比、店铺确认收货率等等，以上综合考核才是小二的KPI，缺一不可 。
第九、商品数据
单品数据和店铺数据相对应 。首先，商品要应急;其次，30天内的月销量，这是直观数据 。再次，商品价格是否有竞争力，这个竞争力并非指价格段或者同质化的价格段 。举个例子，所有平台上，女装衬衫39是卖的最好的，作为新商家，你亏本29卖，这是错误的选择 。对于整个天猫淘宝来说，是拒绝同质化价格段的，这样的恶性竞争对平台无意义，所以活动肯定不会通过的 。
那么，竞争力到底指什么？竞争力是指性价比满足消费者购物心理 。商家和小二要打好配合满足消费者心理，这才是重点 。最后，商品无线成交率、无线成交转化率 。其中拓展了一个30天的月销量，这是一个非常直观的维度，但聚划算带来的销量很猛，这搜索权重主促销量没有很大的意义，对于综合排名和人气排名有意义 。所以30天的月销量要看是否是店家平销运营的结果，即直通车、SEO优化带来的销量，那么店铺权重肯定比聚划算带来的权重是完全不一样的 。
总之，淘抢购是打造爆款很好的平台，商家想上淘抢购活动，首先产品要有打造爆款的潜质，小二才会给机会让你在爆款上去加权 。
QA：
问： 流量低谷时间段?小家电类目是不是靠硬推?
导师答： 0:00、6:00是每天的低谷时间段，这不是我们能调控的 。当我们自主引流要占20%以上时，时间点的分配是有规律的，会根据不同类目在不同时间点成交占比进行分配 。比如母婴类，很多妈妈在早晨6:00就已经在照顾宝宝，这时母婴类就会在这个时间段安排的比较多 。
小家电类目分配时间节点就会分配在流量高峰期，很多时候就是靠硬推;还有一点，通过一些活动的利益点去冲击开团时的活动，一般开团前两个小时，如果流量无法引爆，接下来的流量也不会高 。根据你的进度条进行排名，排名靠前流量就会大一些 。
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