万达东方好莱坞 万达放眼好莱坞( 二 )


他还乐观地相信,外界许多对于他公司的批评都是因为美国正处于一个选举周期内,这不代表着美国主流的观点 。“美国大选的背景下,反对中国或者中国企业的声音肯定能吸引人物注意 。”
好莱坞业界:万达将经历娱乐公司痛苦转型期
万达集团原本属于房地产公司,从2015年开始转型 。万达高级副总裁杰克·高回忆起这段经历时,表示:“在那个阶段王健林给我留下特别深的印象 。从一家重资产,非常中国化的房地产公司转变成国际文化产业中的轻资产公司?听起来这是一个正确的发展方向,但是从执行的层面来说,你可以想到这有多困难——尤其是对于万达这种规模的企业 。”
CastleHill Partners是北京一家专注媒体和体育产业的商业银行,公司的CEO Peter Schloss谈到了企业转型的困难:“好莱坞存在它固有的文化,跨文化的差异是万达必须要克服的问题 。1989年索尼收购哥伦比亚三星时就经历了一段从电子产品巨头到传媒娱乐公司的痛苦转型期 。”
管理形式和操作监管将成为转型过渡期的重要考验:“当初索尼花了超过20年的时间完成转型,” Schloss补充说:“而且有人还在争论说索尼始终没有找到正确的路子 。”
但是万达握有索尼不具备的巨大筹码:马上可以比肩北美的国内市场 。今年四月洛杉矶的业内专家称,王健林解释了他本国的电影市场不仅将在未来两年内超越北美,同时还说:“到了2026年,中国电影票房将达到300亿美元,占据全球市场份额的40—50% 。”
无论未来会不会如他所说的发展,现在也是时候停下来思考当中国电影市场再次实现双倍甚至三倍增长时,电影工业体系会发生怎样的变化——全球流行文化的版图是否会为了适应市场的万有引力而发生改变 。
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