阿里20年会阿里第一个十年( 二 ) _阿里的十年

京东模式是重模式,也是生态模式,是健康的产业链生长路线,而不是低质低价的落后模式或过分追逐销量的吸血模式。从宏观经济来看,京东模式是”互联网+实业精神“的成功典范,在中国经济新常态的大时代里,互联网企业不能独善其身,要真正地带动实体经济的发展和繁荣,用逆向思维来反思京东模式,创业们可以获得更多的价值思考,万众创新、万众创业也可以更好地贴着地面前行。
商道回归:从消费者出发,而不是只赚钱
每一次圈里朋友聚会总是提到刘强东和京东,叹其勇敢无畏的创业精神,赞其正品行货的坚守,服其自建物流的果断和预见性,京东的崛起是一次非典型互联网企业的崛起,也是一次商业文明的回归和正名。
在那个假货横行的电商年代里,在互联网轻模式狂热的年代里,京东坚持正品行货、坚持自建物流,最终成就了自己的品牌和核心能力。京东与法孚签约合作是一次京东“亚洲一号”的智能物流项目,而当年京东的第一个亚洲一号立项时候引来行业无数质疑,如今当行业开始模仿京东物流的时候,京东物流已经走向智能物流。
京东一直在推动的是消费者购物体验的提升,从消费者出发,进而构建自己的战略布局,而不是低质低价或只顾自己赚钱。京东的价值观是购物体验导向的,而这正是诚信经营、品质良心的商道初心,京东如今成为国家经济的创新名片,是一个草根逆袭的励志故事,是一个商业模式的中国式创新验证,更是一次正直、诚信的商道回归。
京东的崛起不仅完成了自身的电商格局逆袭,更重要的是开启了中国消费升级的网络零售新时代,中国网民购物习惯从过去的廉价低质升级进化到品质至上,而品质至上也是京东过去十二年一直坚持的商业原则。如果说阿里电商是中国电商第一个十年的代表,那么,京东则是中国电商下一个十年的旗手,京东崛起影响深远,站在今天看未来,京东模式更会成为未来主流。

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