成也定位 ， 败也定位？
一位在QQ事业部内任职多年的员工对第一财经采访人员表示 ， QQ位置很尴尬 ， “不能不说话 ， 但又没啥可说的” 。 针对QQ近年来的下滑走势 ， 他对第一财经采访人员分析称 ， QQ的走势很大程度上依赖于集团层面对QQ的定位 。
腾讯内部创新与产品推动的节奏 ， 早已今时不同往日 。 外界询问创业初期的腾讯后来居上的原因 ， 团队给出的答案是对手的麻痹与羸弱 ， 以及技术的微创新 。 微创新包括将用户内容和朋友列表存储在电脑客户端 ， 对软件体积进行有效控制 ， 以及采取节约服务器成本的UDP（User Datagram Protocol ， 用户数据报协议）等 。
如今移动互联网竞争激烈 ， 当初几位创始人坐在一张桌子上探讨产品、竞争、趋势与革新的氛围早已不在 ， 腾讯集团金字塔顶端为集团总办 ， 总办成员分管不同事业群 ， 各个事业群又由多个负责具体业务的部门组成 。
腾讯收购搜狗之后 ， 针对搜狗输入法会否与微信输入法团队整合、达到优势互补提高效率目标的讨论引发过外界好奇 。 一位腾讯内部人士对第一财经采访人员表示 ， 从效率角度来讲 ， 当然融合是最优解 。 但在实际落地过程中 ， 微信事业部依从掌舵人意志 ， 更倾向于独立自研 ， 最优解最终只能沦为理想化假设 。
【微创新难阻下滑颓势，23岁QQ计划再起航】架构层面的落后对QQ发展的影响在数年之前便存在 。 殷宇曾表示 ， QQ错失智能机时代的背后 ， 失去的是时间 。 “当时QQ的发展速度确实比较慢 ， 并没有太多创新 ， 更多是基本的功能完整化 ， 在做一个基本的IM应该做的 ， 差异化和创新是2013年做大版本更新时候的事了 。 ”另外 ， 当时QQ归属不明 ， 由腾讯无线业务系统带队 ， 各自考核指标不同 ， 直接拖累QQ发展 。 于是2012年 ， 腾讯成立事业群 ， 将QQ、QQ空间、QQ音乐等产品的PC、移动版都被划入SNG社交网络事业群 。
不可否认 ， 二十多年以来 ， QQ在功能创新方面一直未曾间断 。 作为国内目前年岁最长的一款社交应用 ， QQ目前仍保持稳定的更新频率——主要集中在既有工具上的微创新 ， 如添加话题、批量选择消息、趣味自拍表情等 。
在Q龄超十年的亚文化玩家小龙看来 ， 这十年来QQ一直在改变 ， 包括审美升级、功能迭代：小时候玩的留言功能不再用了 ， 但小世界等附属功能越来越多 。 但在另一位QQ玩家王凯看来 ， QQ频繁的细微更新让他感觉到被打扰与厌烦 ， “以前简简单单的一款聊天功能 ， 现在夹杂了太多产品植入 ， 包括短视频、看点等 。 似乎QQ希望沿袭为微信成功导流的经验 ， 但这样确实影响体验 。 ”
安卓应用商店中QQ产品下的评价列表显示：“越来越臃肿”“越更新越大 ， 能否简洁些”“几十个的G内存占据实在太大” 。
长期关注互联网领域的券商分析师林宇对第一财经采访人员表示 ， QQ定位于年轻人群体 ， 在功能更新上不可避免地迎合年轻人的爱好 ， 再此背景下 ， 应用变重是不可避免的 。
另外 ， “非主流”定位 ， 实际是由腾讯高层自主选择的 。 腾讯集团副总裁殷宇曾表示 ， 选择90后甚至00后 ， 还是选择跟随QQ长大的70后、80后是一个矛盾的选择 ， 理由是“不管他们现在多么年轻 ， 他们是未来 ， 也必定会成为主流 ， 我们不可能逆势而做 。 ”
除了体验与创新层面的影响外 ， 在多位行业人士看来 ， 影响定位“年轻群体”QQ增长的一大原因 ， 在于近年来人口增速的下滑 。
2022年1月17日 ， 国家统计局发布最新的人口数据 ， 2021年我国出生人口1062万人 ， 死亡人口1014万人 ， 我国人口年自然增长率逼近零增长时代 。 国家统计局此前公布的数据显示 ， 2020年我国出生人口为1200万人 ， 2019年出生人口1465万人 ， 2018年出生人口1523万人 ， 2017年出生人口1723万人 。 近五年的出生人口来看 ， 我国出生人口下降趋势明显 。 QQ寄希望于新增人口、新增年轻群体的补充 ， 恐成泡影 。