其中一个小哥哥 ， 没事就在群里喊“有活找他” ， 刷屏刷成了精 。看他那么渴求 ， 我就加了他 。
没想到那哥们 ， 问都没问有什么需求 ， 立马又开启了刷屏模式 ， 扔过来一大堆视频 ， 特效 ， UI设计稿 ， 统统都不是我需要的东西 。
没办法 ， 我只好自动自觉跟他讲了需求 ， 他才恍然大悟状跟我说了一句：不好意思 ， 你要的那种我做不了 。
哭笑不得 。我只好跟他说再见 。
事情过去三个月 ， 他有一天突然又对我开启了刷屏模式 ， 不断地扔他的作品 ， 我烦不胜烦 ， 问他到底想干嘛？
他一脸沮丧地跟我倾诉：姐 ， 我几个月没开张了 ， 你上次说的活我又能做了 ， 能发单给我吗？
我问：你有想过自己为什么几个月没开张吗？
他妥妥回了一句：运气不好呗！
我再问：你一个个地刷屏发作品 ， 有几个人回复 ， 又有几个人拉黑你呢？
他那边静静沉默了很久 ， 然后弹出了几个字：姐 ， 我懂了 。
我笑了 ， 果然“命是弱者的借口 ， 运是强者的谦词” 。
其实 ， 只要他稍微复盘一下做法的欠妥之处 ， 拿刷屏的执行力切切实实放在考虑客户需求上 ， 那他的坏运气必然会彻底改观 。
要知道 ， 如今早就不是卖广告就能卖得好的年代了 。一个人要沾上好运 ， 更重要的是：研究那些好运的人背后都做对了什么事 。

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亚马逊创始人贝佐斯说过一个有趣的现象 。
过去他曾经被问得最多的问题是：
“你认为在接下来的10年里 ， 会有什么样的变化？” ， 
但很少会被问到：
“在接下来的10年里 ， 什么是不变的？”
然而 ， 他认为第二个问题比第一个更重要 。一个公司 ， 一个人 ， 安身立命之本不是不断疲于奔命应对变化 ， 而是一开始就把战略建立在那些永远不变的事实上 。
大家的惯性思维 ， 都是有更高工资就该跳槽 ， 要招揽多生意就要多刷屏 ， 但反过来看：要找到好工作和好生意不变的是什么？
是你的靠谱、洞察、和专业能力 。
就像拼多多最近上市了 ， 估值270亿美金 ， 创始人黄铮一下子身家就超过了刘强东 。
很多人都忙不迭报道他学霸出身、Google毕业 。在别人刷着自己刚过六级的简历艰难找工作时 ， 他就遇上了段永平 ， 还跟巴菲特吃了一顿饭 。命运的宠儿不过于此 。
难道他在淘宝、京东强压下能开辟半壁江山 ， 纯粹是靠运气？
仔细复盘一下 ， 你会发现绝对不是如此 。
拼多多从出生开始就对准了淘宝、京东所缺乏的环节：
病毒式营销 。
小乡镇市场 。
它集中精力击中了一个痛点：大伙就是渴望便宜 。只要能更便宜 ， 他们都会付出努力去做点什么事儿 。这个 ， 也是亘古不变的人性规律 。
所以 ， 它才能在夹缝中成长起来 ， 两年半就走完了京东16年走的路 。
成功的人运气之所以好 ， 是因为他从一开始能洞察市场的空白点 ， 并且靠谱、专业地坚持下去 。

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