9月与男装设计师Xander Zhou合作的限量系列 ， 或许表达出进军一二线市场、凭借联名款进入时尚圈的目标 。
3.女装业务发力 ， 营收爆增近七成
相比较海澜之家增速放缓 ， 以及海一家和圣凯诺营业收入同比分别下滑8.98%和11.42% ， 定位于时尚、休闲风格的都市女装爱居兔开始显露出强劲增长势头 。
借鉴海澜之家的品牌连锁经验 ， 以及在电商领域不断摸索出新的运营思路 ， 该品牌营收增加近七成 。而在平均单店营业收入上 ， 爱居兔为130.6万元 ， 也同比增加23.76% ， 营业面积较今年初增加98.89% 。海澜之家则同比去年减少3.47% ， 海一家更是同比减少45.79% 。
女装未来能否持续发力可以继续关注 。
4.门店：继续开店
2016年 ， 海澜之家集团共有门店5243家 ， 其中海澜之家、爱居兔和海一家门店分别为4237家、630家和376家 。
而为了提升品牌形象 ， 催生品牌溢价效应 ， 海澜之家策略性地尝试从三四线城市往一二线省会城市拓展 。
2017年 ， 海澜之家仍将持续优化街边店的门店布局 ， 并加大对购物中心的拓展力度 ， 计划净增门店750家 ， 其中海澜之家门店净增350家 ， 爱居兔和海一家门店净增400家 。
【海澜之家电商毛利怎么做到比线下高那么多的】5.供应链：依托系统高效运营
得益于集成供应链模式(ISC)的高效运营 ， 据海澜之家财报显示 ， 报告期末存货为86.32亿元 ， 较上年末的95.80亿元减少9.89% 。但存货周转天数本年为316天 ， 较上年增加18天 。
该供应链模式可控制首单产品下单比例 ， 通过对门店销售数据的分析 ， 快速调整补单情况 ， 有效减少存货量 。此外 ， 海澜之家还引进了SAP-TM运输管理系统 ， 对货物资源统筹规划 ， 搭建起多品牌货物统一收发货、物流跟踪及结算管理的管控平台 ， 降低供应商及加盟商的运输成本 ， 提升产业链的管控效率 。
海澜之家还透露 ， 2017年将推动实施ECC ON HANA升级项目 ， 进一步缩短供应链业务流程周转时间 ， 加速业务部门业务运营效率 ， 为提高供应链的反应效率提供系统支撑 。
同时 ， 海澜之家也在积极瞄准国外市场 ， 加大对东南亚等地区的考察力度 ， 为布局海外市场做好供应链资源的储备工作 。
6、未来布局：推进海外品牌并购
过去一年 ， 国内多个服装集团陆续通过收购多个国外品牌 ， 以实现多品牌、国际化布局 。
值得注意的是 ， 旗下仅有男装“海澜之家”、女装“爱居兔”和职业装“圣凯诺”三大品牌的海澜之家或也将加入并购海外品牌大潮 。据公告显示 ， 2017年 ， 海澜之家也计划将围绕服饰主业 ， 推进海外品牌的合作及并购业务 ， 实现资源优势互补 。
本文"海澜之家电商毛利怎么做到比线下高那么多的?"为编辑编创,转载请注明出处(261510)

• 海中金适合住几层楼房 海中金买房子的朝向
• 跨境电商税收新政对购买海外商品的影响
• 天猫海外直营店更名天猫西选
• 海天味业副董事长程雪在首位 江苏盐城富豪排行榜最新
• 2022上海高校排名更新出炉 上海最好十所大学排名最新
• 2022年上海奉贤区拆迁村名单有哪些？补偿标准是多少？
• 澳佳宝真伪 澳佳宝遭罚近35万
• yy月票是什么意思 yy会员免费领取活动
• 蒸海螃蟹一般为20分钟左右 新鲜海螃蟹蒸多久最佳时间
• 四季海棠花语和风水 四季海棠花风水