不过 ， 实验也暴露出一些问题 ， 在家办公的人的升职几率相对于在公司办公的员工而言也减半 。 这就带来了一个困境：显然 ， 不少的岗位在家办公可以取得更高的效率 ， 但人是社交的动物 ， 如果长期不在公司露脸 ， 就不大可能得到老板的赏识 ， 晋升放缓也有可能 。 另一种解释是在家办公虽然可以提升效率 ， 但可能无法提升管理能力 ， 尤其是管人的能力 。
布鲁姆教授的结论是 ， 灵活办公 ， 一周在家上班两天 ， 可能是最均衡的选择 。 携程显然参照这一建议设计出混合办公的新尝试 。
期待携程这次不仅是大张旗鼓做实验 ， 也能比较透明地分享实验的结果 ， 分析混合办公对工作效率等方面的影响 ， 同时也对想让混合办公更高效需要有哪些管理的创新有所总结 。
（作者为《经济学人·商论》执行总编辑）