另外 ， 我家我家在马上到来的9月13日和14日的家具家装建材团购节上 ， 也承诺低价保证 ， 在购物节前一个月一直到国庆黄金周期间 ， 我爱我家销售的家具建材产品比其他同类渠道的售价只低不高 。这就让消费者可以放心的去购买 ， 不用担心刚下单不久就遇到产品降价或者在别的地方可以买到更便宜的产品 。此外通过返现、抽奖、秒杀等活动环节 ， 消费者实际付出的价格将更低 。
对比同行 ， 优势在哪里：
一 ， 家天下、家居就为代表的转型电商平台
其母公司是地产行业网络平台 ， 由于带有媒体性质的企业基因 ， 转作运营也有一定的过渡期 ， 2012年上半年两家公司对家天下丶家居就的投入大幅下降 ， 还需要进一步的摸索和调整 。而我爱我家虽然也有媒体性（产品导购、家装案例、装修知识等频道） ， 但其前身是装修装饰公司 ， 并且拥有十多年的行业经验和8年的电商销售运营经验 ， 全国各地有几十家落地分站 ， 从物流配送、安装、装修到售后都可以提供一条龙服务 ， 这些优势是其他两家所不具备的 。
二 ， 红美商城丶百舍网为代表的家居卖场建设经营的家居平台
由于其投资方家居连锁卖场的身份 ， 它能获得广泛的行业资源；但是作为母公司防御性手段 ， 不能够独立发展 ， 会受到很大限制 ， 很难有突破性的发展 。另外 ， 他没办解决家居品牌的的价格冲突和区域保护的现实要求 ， 左右手互博是其天生存在的命题 。而我爱我家是自营的线上线下同价销售 ， 解决了价格冲突和区域保护的问题 。
三 ， 以淘宝丶京东为代表的综合性电商平台
淘宝凭借自己在电商行业和网络购物领域的地位和优势 ， 也在积极探索家居电商的新模式 ， 其实验性的爱蜂潮直接对接工厂与消费者 ， 显现上下游直接对接 ， 正是看到了家居业未来的一种方向 ， 但是过于超前 ， 将目前行业的各个链条全部割舍 ， 很难得到行业共同推动 ， 发展迟缓 。实际消费者在淘宝和京东购买建材最担心的还是安装、装修和售后服务的问题 ， 而这三个问题正是我爱我家以家装公司为背景的电商最大优势 。

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