支付宝口碑要给“网红”另谋生路( 二 ) _支付宝网络红人

无疑，生活服务O2O的分组赛已打完，淘汰赛正在进行中，问题是，谁能拿到总决赛的门票，就靠烧钱？那是等着“被”出局，懂得玩转场景，才是从霸者到王者的明智之选。共赢的出路
前美联储主席格林斯潘说：“去历史里寻找经验，把经验应用到未来，这就是创新的机会。”基于场景的“口碑客”正是如此，它脱胎于“淘宝客”，“粘连用户心智”的经验与系统更容易“拿来”，使得口碑的合作方和入驻商家顺应既有认知，调动关联认知，更易明白其一切就是“以佣金换消费，让潜客变忠粉”，由此达成O2O共赢。
不难理解，倘若将“价值链”定义为“企业在创造利润的过程中，所需要的各种商业活动环节”，那么O2O的价值链上，平台就需利用母体的影响力，减少长尾市场中小伙伴获取用户的成本。对于平台方而言，这有利于它盘活已有用户，而从中分润的盈利模式，又能使O2O价值链进一步延长，最终，落地于生态参与者，就两件事：节省成本、发现新利润。
例如，口碑第三方服务“网红”米客互联，通过手机扫码、点菜、支付，帮助餐饮门店减少服务员人力成本，切入店铺管理，拿下了全聚德、康师傅、德庄等超万家门店，清楚地掌握各门店的菜品、消费人群、客单价等特点。它完全有能力为商家打造更有效的营销方案，或优化套餐、优惠组合，对消费者个性化推荐，吸引其多次消费；或跨品牌打造优惠券，完成不同商家间的用户导流……
这一切在“口碑客”分佣系统的刺激下，都变得顺理成章。从而，既降低了餐饮门店无谓的营销成本，又提升了它们的利润。
更重要的是，借助于口碑的支付ID(支付宝账户)，身份ID(支付宝绑定身份证)，再加上各种消费行为数据的充分的识别与打通，如此，一个鲜活、有既定生活轨迹、行为方式的用户画像，以及一个个有类似行为习惯、消费习惯的用户族群，就会呈现在眼前。生态网红们都可以参与其中，创新运营用户的精细化玩法，进而打破线下低效率、盘根错杂的商业方式，缩短用户和商家的距离，建立起彼此信任的投名状。
有此基础，用户能井喷，商家能得利，第三方有利可图，口碑获得使用频率与忠诚度，其O2O生态与大众的日常生活深度融合，变成他们生活中密不可分的一部分，所有参与者协同共生，觅得“最大公约数” 。如此，口碑升维战略，成就O2O共赢的新魅力。
不言而喻，如德国哲学家尼采所说：“在自己身上克服这个时代。”“口碑客”正是口碑在O2O领域后来居上、实力走肾的必由之路，未来发展如何，风物长宜放眼量，时间不欺人，让我们拭目以待。
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