3. 被代运营坑死
我想看到这里的时候,会有一批的卖家瞬间泪奔(心酸、心疼、愤怒、无奈,各种复杂的情绪交织) 。其实刚开始的时候你也能理解,因为各种逻辑都是说的通的:
我没有专业人才,想要搞好就必须找专业的人才;专业人才要么自己培养,可是自己培养周期太长,电商不等人啊,并且养团队成本不低啊;正好有一个人他很厉害(实际上很能忽悠),他收的钱跟养团队相比,很划算;还承诺销量;交给他好了!
那么,这种被代运营坑死的都包括哪些情况呢?
(1)只会刷销量上活动玩儿死店铺的
这是很多代运营公司的“法宝”,尤其是那些规模很大的(因为规模很大,所以需要团队扩张,而你必须注意:哪有那么多牛逼的运营大神?牛逼的运营大神要么直接在大公司里面,要么自己玩店铺 。所以,他们只能去招小白,然后培训,而培训有成本,想迅速干活儿,就只能玩儿可以标准化的东西:刷销量,上活动 。我知道的一个代运营公司,培训所谓的直通车运营大神,三天培训,然后马上就开始烧别人的钱练手 。)
他们只会干这两件事儿,赶上了,就能把店铺做起来,但是大部分店铺都作死了 。当然,这时候他们一定会有各种理由:你的产品不行,你不配合,刷单不够,现在刷单查的严,赶上倒霉……,反正没有他们自己运营的责任 。
(2)什么都不管拖死店铺的
这个主要体现在一些规模小的代运营公司(也可能就是几个人,甚至一个人),因为你必须承认,人的精力是有限的,有一些团队或者个人,就会接了代运营的店铺后,然后就不管了 。这样的代运营公司一般套路是这样的:不收基础的服务费,或者只收很少的服务费,然后就要提成,这样其实很容易获得淘宝卖家的信任的 。
这样就看天吃饭,产品好就OK,产品一般那就完蛋了,这个店铺还不如你自己做的时候,因为你会用心,出问题你会去管,而代运营直接不管 。
(3)骗服务费坑死店铺的
这个简单,收你高昂的服务费,然后告诉你,比如什么前段时间不赚钱,什么需要三个月养店期等等 。这样的代运营公司,公司的主力一定是销售人员(网销人员和电销人员) 。
(4)不熟悉产品和类目,实验新手耽误事儿的
每一个类目都有其玩儿法,这是事实,但是一个代运营人员再厉害,也不能做所有类目都OK 。所以,我是这样想的,如果你真的想选择代运营公司的,可以选那些专注于某一些类目的,因为确实有一些代运营公司做的很好,但是他们大部分都专注于某一些类目 。
(5)让“人傻钱多”的老板花钱耗死的
钻展、直通车、打品牌广告!!!反正就两个字:花钱 。
4. 跟线下渠道冲突乱死
这主要集中在一些线下品牌商接触电商的时候容易出现的一个问题 。因为对于电商渠道来讲,价格上还是多多少少要便宜一些的(当然线上线下同价的情况也有),这样势必会影响线下渠道商的利益,从而引起线上线下渠道的冲突 。当然了,如果控制好的话,这一种死法现在不多了,但应该引起重视 。
5. 被低价竞争拖死
很多线下企业刚刚进入电商的时候,都会觉得自己是做传统企业的,有价格优势,所以就像通过降价来赢得机会 。但是就像前面说的,在淘宝上没有最便宜,只有更便宜,你觉得自己价格很低了,但是一定还有比你价格更低的 。这样就陷入到了价格战当中 。再加上淘宝上竞争非常的透明化,你的爆款太容易被竞争对手仿制了,只要被仿造了,那么价格一般情况下都会比你便宜 。
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