银泰集团与阿里的关系 阿里大生态下的银泰( 二 )


Q:我们知道去年一年银泰一直在进行O2O尝试,今年6月26日首次推出O2O日,想问下O2O日的效果怎么样?你们是基于哪些方面推出这个?还有一个问题是问张总,就是阿里跟银泰线上线下的融合,你认为有没有达到你的预期呢?
陈晓东: O2O日其实是今年的6月份推出的,而跟阿里的结合是在去年的3月份,线上跟线下就跟人的手心手背一样,本来就是一体的 。我们开始已经做了很多的努力,而这些成果也是在逐步推进中的,我们希望将它们在某一体进行集中的成果展示,于是就有了O2O日 。效果可以说一下,喵货3月18日上线,刚开始每天有几十单的生意,我们的目标是今年过1000单,大促的时候过10000万,目前我们的团队用两个半月的时候已经日过1000了 。O2O日只是在我们这些线上线下融合产品的一个集中的展示,最终还是跟张总说的创新变革是企业的生命线,我们也在不断的激进,我们很多的尝试都是很大胆的 。就像西选,我们本身是做传统零售百货的,但是谁也没有想到会在一个超市的基础上,不是用我们原来的超市进行变化,而是尝试以线上线下融合的跨境销售的方式来进行 。另外,26日O2O日当天银泰网的下载量突破了20万 。
逍遥子:你说我们进展顺利不顺利,我觉得很顺利,很多的想法都来自于团队当中,我们未来会有更好的结果出来 。
Q:如果要用阿里积累十多年的大数据跟银泰进行融合,那用户的信息怎么保护?
逍遥子:任何涉及到单个用户的信息是没有办法传播和使用的,比如说要使用方圆三公里内的用户,任何人是没有办法拿到用户的信息,只是拿到用户的画像以后再进行投放 。我们对用户的信息是严格保护的 。
Q:银泰是从2012年的时候提到全面拥抱互联网,到了今年以后跟互联网的融合进入正式阶段,是有什么样的节点?你们认为实体商业在与互联网的融合进入到哪个阶段?
陈晓东:我们一直在努力 。2012年我们的银泰网在当时还不是特别被大家接受的,我们销售量是全行业最高,当然亏损也最多,我们一直没有放弃努力 。我们一直在做各种跟顾客体验的尝试,我们认为互联网是以后的趋势,所以我们很坚决地开展了互联网业务,我们对线上的思考和线上线下融合的思考一直没有停过,现在我们认为自己走的路是正确的,把线上跟线下融合,中心点是用户 。这些年用户的习惯也在改变,原先是在线下,现在是线上,以后是线上线下的融合,他们觉得这个东西跟水和电一样 。所以我们在线上线下融合这方面的尝试是不会停止的 。


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