张朝辉看到这两年产业的整体变化是很大的 ， 特别是受疫情的影响在中国碰到芯片荒、用电荒 ， 优艾智合做了很多关于电子半导体还有能源行业的设备 ， 产业需求量在快速的增加 ， 产能在两倍三倍往前上走 。 但是碰到的问题却是一个非常集中的用工难的问题 ， 非常顶尖的半导体工厂 ， 每个月工人的离职率是 30% 。 对用工的需求和现在人口结构已经从第二产业到第三产业迁移的核心矛盾 。 如果中国还想做制造业的这个集聚 ， 智能工厂是不可能被跳过的事件 ， 如果不做智能化改造 ， 也就意味着我们会变成制造业空心化 ， 所以客户对自动化对智能工厂的投入都非常之高 。 还有一点 ， 其实一方面是在产业上看到的变化 ， 另外这两年技术特别是传感器算法的提升得益于算力的提升 ， ” 我们每一个传感器所得到的视觉、多线、单线他的信噪比在降低 ， 但是他的算力不断提升 ， 依旧可以得到一个更高的准确判断 。 所以技术的提升刚好和产业有一个比较好的结合 ， 所以工业机器人将在未来几年在全球迎来一个比较好的时间 ， 他可能五年会得到增速 ， 五年之后也依旧可以看到新的产业会产生 。
熊俊杰认为 ， 其实疫情确实也给我们带来了很多新的机遇 。 原来企业很多活都是人在干的 ， 但疫情来了 ， 不得不使用机器人 ， 这是申昊科技在过去两年里面很大的业务需求来源 。 巡检本身只发现问题 ， 不到解决问题这一步 ， 所以企业也对我们设备的能力提出了动手的要求 。 我们行业里面厂家也开始发布带有操作能力的机器人 ， 在紧急的情况下面 ， 可以发现问题 ， 同时解决问题 。
在传统工业中是人为核心 ， 机器为辅助 ， 未来我们会进入到一个机器为核心 ， 人为辅助的场景 ， 张朝辉表示 ， 优艾智合的愿景就是探索人和机器人和谐共生的世界 。 过去 10 年大家把机器人当成生产工具 ， 但现在看机器人的时候 ， 把他当成生产力 ， 如果站在生产力的逻辑去思考的时候 ， 就会去重构一种新的生产关系 。 这个过程中人和机器人是一种共生关系 ， 在机器人的辅助下 ， 激发大家更多的创造力和生产力 ， 提升生产力和生活幸福感 。
韩力表示 ， ” 我们经常会把创造这个词拆开来看 ， 随着机器人能力的逐步提升 ， 我们认为 ‘创’ 的部分会更多地归于人 ， ‘造’ 的部分会更多的关于机器 。 在元宇宙的时代 ， 可能基础设施会强大到每个人都是创造者 ， 你可以有任意想象力释放的机会 。 但是这些机会在实体化的时候 ， 如何能有一个更先进的’ 造 ‘的方式把他实现 ， 如何让他物理化 ， 其实这个是一造科技一直在做的事情 。 一造想为每一个人提供机器人 ， 提供一个可以为他来造房子的机器人 ， 人会集中于更高层面的的智慧的延伸 ， 还是更多地解放双手 ， 这可能是在未来一个很大的机会 。， 也是人机共融这样的一个逻辑 。 “
建筑行业能够像现在的工业制造机器人一样合作和制造还是需要一个过程的 ， 目前预测大概在 5~10 年左右会有一个比较大的突破 。 他是从一个非常底层的逻辑开始进行的 ， 对建筑行业来说 ， 可能要从最基本的设计的逻辑就要重新颠覆 ， 包括如何通过整个的建造系统来改变设计的思维的方式 。 韩力举例说明 ， “一把 3D 打印的椅子 ， 如果工业化进行生产 ， 他也需要很多的布序 ， 每次设计的变更都会带来整个工艺流程的变更 。 我们把椅子根据每一个人的身体参数来进行定义的 。 换句话说 ， 每一把椅子都不一样 ， 因为我们采用了 3D 打印这样先进的建造工艺 ， 我们只需要 3~4 个小时就可以建造一把原来可能工业体系里面需要更长时间才能实现的现象 。 每一个定制化的这个产品通过标准化的流程得以生产 ， 这个过程是从设计端到材料端到工艺端甚至到整个的建造环节的一种提升 。 这是整个建筑行业的机会 ， 他不是一个简简单单的机器替人 ， 如果只是简单的机器替人 ， 其实这个使命是实现不了的 ， 而是要从更底层的逻辑来进行介入 。 ”