无规矩不成方圆 ， 敏捷执行力落地第一步 ， 就是定责 。 郑小玲女士表示 ， 每个管理员、每个岗位都有职责说明 ， 需要将职责说明梳理清楚 ， 了解说明里的任务内容 ， 再把这些内容变成一个可执行文件——SOP（即标准作业程序） ， 继而不断实践 ， 同时开展落地第二步——固化优化 。 最后一步 ， 就是需要对其进行检查与监督 。 只有不断检查 ， 才能从中带来下一个更新 。
以上内容 ， 就是盈趣在“推动产业经济 共建数字厦门”主题沙龙上带来的精彩分享 ， 为走在数字化转型道路上的企业带来了深层认知、深刻思考及深度参考 。
结语 数字经济是全球趋势 ， 也是国家战略 。 “发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革机遇的战略选择 。 ”毋庸置疑 ， 建设好数字经济 ， 就是打造好时代发展“新引擎” 。 跑出“加速度” ， 开拓新未来 ， 关键在每家企业每一个人身上 。 数字化转型无法一蹴而就 ， 只能精雕细琢 。 注意每一个小细节 ， 在不断完善的过程中 ， 一步一步提高执行员工的效率 。 由内而外 ， 实现真正的企业数字化 。
关于盈趣
厦门盈趣股份科技有限公司成立于2011年 ， 于2018年上市 ， 其业务涉及四大版块：智能制造、智能家居、车联网及智能制造解决方案 。 盈趣提供智能控件和创新消费电子的研发生产 ， 为中小型企业提供智能制造解决方案——由攸信技术自主研发的UMS联合管理平台 。
关于攸信
厦门攸信信息技术有限公司成立于2015年 ， 为厦门盈趣科技股份有限公司子公司 ， 是一家专业的智能制造解决方案服务商 ， 广泛布局工业互联网平台、智能装备、智能物流三大产品矩阵 ， 专注于为中国制造企业提供全面的顾问咨询、方案设计、软硬件系统集成、建设实施和运维服务等 ， 帮助制造企业建设高品质、高效率、敏捷协同信息化、机器换人自动化、精益化工厂 。