医药营销案例和分析 医药营销案例( 二 )


以实取胜——贴, 用粘合剂粘牢(粘合剂一定不能撕掉, 补充频率高 。 一般药店和社区每周观察两次, 如有遗漏及时补充);
Win by Good 3354印得好, 有地方特色, 贴得好, 组织得好;
以情取胜——通过与营业员、社区管理员的交融, 每个终端营业员都可以成为自己的业务员 。
(2)组合要求:
海报、横幅配合正规的电视广告、报纸品牌广告、功能广告, 营造市场氛围, 让焦大欣荣的广告看得见 。 :
专题磁带、康复指南、海报让消费者了解交大的骄傲, 让消费者相信我们的功能, 从而产生购买力欲望 。 :
台卡、展板、桩头让消费者在购买时感受到一种氛围感染, 社区义诊、终端瞬间可见, 直接导致购买行为 。 .
二、营销推广参考
一、上市初期(见下图)
2.扩大商品配送, 建立终端进销存和销售人员档案 。
A.要求:a店库存率80%, b店库存率40%, c店库存率20% 。 (此为因地制宜参考)
B.产品展示:交大新荣的产品摆放整齐醒目, 印有宣传资料 。
货架位置:80cm—160
cm高度之间
●柜台位置:摆放2盒以上, 商品名朝上, 包装正面朝前
●店铺位置:药店进门左侧
(以上三项满足其一即可, 详见终端管理)
②对业务人员及促销人员进行业务及产品、促销知识培训(业务员要求附后、产品咨询手册见附件)
业务员基本工作要求:(一个典型的工作日)
●到达办公室(完成必要的文件工作及送货单等准备工作)
●检查客户订货和回款状况
●利用每日访问报告确定访问目标
●建立路线图
●确定访问的目的
●对每一个客户, 对下面四个方面提供计划并至少两项改进内容(分销、货架陈列、价位及助销)
●确定所需的销售和助销材料
●离开办公室, 到商店、药店检查(分销情况、货品陈列情况、价位情况、竞争对手情况、存货及脱销情况、终端宣传品情况)
●讲解演示(给营业员讲解产品知识及促销技巧, 洽谈顾客有针对性介绍产品)
③加强终端陈列、细化终端包装(有交大心荣的店面包装, 没有的店也要尽量有宣传品, 下面的要求原则上以铺货交大心荣的店为基数)
要求:A店终端包装90%, B店终端包装70%, C店终端包装40% 。 (视当地情况, 此为参考)
●终端门口有展板或门楣横幅●柜台上有康复指南、台卡中的1—2种即可
●店堂里有悬挂POP或招贴画(上面3种中必须有其中2种)
●展板要求:展板最好放在终端门口左边, 与店方搞好关系, 定时收放 。 制作质量要轻, 不易倒, 视觉效果好 。 价格在40元/个左右, 公司提供展板画面 。
(要求, B店以上的原则上能够摆放展板的都要放, 小终端因数量多, 门口效果好, 原则上有交大心荣的地方就有展板) 。
●横幅要求:分门楣横幅与小区横幅, 但内容基本一样, 它能烘托一种市场气氛 。
内容参考:详见附件促销品物料 。
(公司总部常年向各级经销商征集优秀横幅广告语, 并有奖励) 。
制作要求:红布黄字, 长度6m—12m, 宽度50cm—90cm,
悬挂地方:能悬挂的终端门楣, 能悬挂的小区或街道 。
悬挂要求:大型城市200—500条, 中小型城市50—200条, 在4天内同时挂出 。
●招贴画或不干胶要求:
招贴的用途是既能进行品牌宣传, 又能功效宣传, 是终端宣传品中价格较廉、功能齐全, 效果突出的武器 。
在经费紧张时, 终端布置可以不求齐全, 但要突出重点, 重点就是招贴, 它适合在各类终端张贴, 在条件许可下, 还可在重点街道两侧建筑上及家属小区宣传栏上连续张贴, 形成区域宣传氛围 。

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