1983年 ， 埃塞尔（Essel）退休 ， 由当时的国家电网公司总裁罗杰·凯里内克（Roger Kerinec）接任 。
1985年 ， 由于来自法国大型超市和家乐福和E.Leclerc等折扣连锁店的竞争日益激烈 ， 国家电网公司将其股份出售给了保险集团Garantie Mutuelle des Fonctionnaires（GMF） 。 GMF总裁兼总干事Michel Barouin也曾在FNAC担任过这些职位 。 1987年 ， 巴鲁因（Barouin）因飞机失事而失踪 ， 让-路易·皮特里亚特（Jean-Louis Petriat）被任命为领导GMF和FNAC的人 。
1988年 ， 第一家Virgin Megastore在巴黎开业 。 Petriat宣布了一项15亿法郎的计划 ， 计划在31家连锁店中增加15家新店 ， 并使公司的总收入翻番 ， 以便与新进入法国市场的公司竞争 。 Petriat还计划扩展到德国市场 。 至此 ， 光盘和其他唱片的销售已经成为公司最重要的收入来源 。
在1980年代后期 ， 在收购Wotre音乐发行公司（WMD）之后 ， Petriat增加了音乐发行部门 。 1991年1月 ， Fnac音乐成立 。 Petriat希望建立第一家法国跨国唱片公司 ， 并计划占领多达5％的市场 。
在1988年HMV和Virgin Megastores到达之后 ， 1990年代带来了激烈的竞争 ， 以及大型超市的实力 。 该公司通过降低价格和加强竞争来做出回应 ， 这迫使HMV在仅仅六个月后离开法国 。 Virgin Megastores仍保留在法国市场 ， 并决定在巴黎开设原始商店之外再开设两家商店 。 为了响应大型商店 ， 如右图所示 ， Fnac花费了约2300万美元在32,000平方米的地方建造了自己的大型商店 ， 是维珍大型商店（称为“大教堂”）的两倍多 。
1991年 ， 按照Petriat的计划 ， 在柏林开设了第一家Fnac商店 ， 这与最初的Virgin大型商店相近 ， 后者仅在几个月前才开业 。
1992年 ， 以法语以外的其他语言出版的书籍的FNAC Librairie Internationale的命运在仅仅交易了一年之后就被封印和关闭 。 这家商店被转换为仅限计算机产品的概念 ， 称为FNAC Micro ， 事实证明更为成功 。
1993年 ， 第一家Fnac商店在西班牙马德里开业 。 但是 ， FNAC Music子公司虽然取得了一些成功 ， 但未能达到公司的期望 ， 无法获得超过2％的市场份额 ， 最终被分销部门WMD出售 ， 从而关闭了FNAC Music在1994年 。
尽管出现了一些失败 ， 该公司还是在1990年代初宣布了收入增长 ， 尽管利润下降 ， 这也归因于法国经济的衰退 。 1991年 ， 该公司的总销售额为74亿法郎 ， 而利润下降了约5500万法郎 ， 为1.595亿法郎 。 次年 ， 尽管收入增加到了89亿法郎 ， 但公司的净收入却下降到3190万法郎 。
Fnac的利润下降与母公司GMF类似 ， 后者的股份总数超过80％ 。 为筹集更多资金 ， GMF于1993年7月同意将其FNAC股份出售给政府控股的里昂信贷银行（CréditLyonnais）的子公司Altus Finances和法国水务公司CompagnieGénéraledes Eaux拥有的房地产集团Phenix ， 价格为24亿法郎 。 尽管该交易在1993年9月获准进行 ， 但仍受到交易所委员会（COB）的审查 。 里昂信贷银行（CréditLyonnais）成为大股东 ， 持有64％的股份 ， 而法国国家电力公司（Généraledes Eaux）持有34％的股份 。 其余2％的股份继续为公众所有 。
1994年 ， 法国里昂信贷银行（CréditLyonnais）宣布 ， 将出售其所持公司64％的股份 ， 作为200亿法郎的减资产计划的一部分 。 1994年7月 ， Altus Finances子公司同意以19亿法郎的价格将FNAC的多数股权出售给Fran?oisPinault ， 后者是Pinault-Printemps-Redoute的最大股东和建筑师 。
自1994年以来 ， PPR或Pinault-Printemps-Redoute一直是Fnac的大股东 ， 该公司由母公司负责人Fran?oisPinault的儿子Fran?ois-HenriPinault领导 。 新的所有权导致WMD和FNAC Music子公司关闭 ， 而集中于进一步扩展其零售链 。 1995年 ， 该公司在法国开设了第45家门店 ， 1996年在巴塞罗那开设了第二家西班牙门店 。 1995年 ， Fnac店在柏林关门 ， 而公司继续在比利时的国际扩张 ， 如今该公司已开始盈利 。