经验分享5：让wish生意回归本质（产品和服务）

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熊艳萍 ， Wish中国招商运营总监 ， 华东理工大学MBA、上海交大EMBA ， 曾任1号店流行百货总监 ， 有着数十年的电子商务经验 ， 深谙电子商务平台品类运营之道 ， 对App移动电商有独到见解 。 Wish是2013年迅速发展的一个app面向移动终端的电商平台 ， 她将为大家快速入驻Wish建立绿色通道 。
Wish的基因是移动和社交 ， 平台用户目前已超过5000万人 ， 其中95%是欧美人 ， 97%的订单来自移动端 ， 其中手机用户占80% ， 90%的客户来自Facebook 。 蓝思通讯的成功 ， 与公司老板重视、遵守规则、技术背景、熟悉平台四个方面有着密切的关系 。 Wish通过大数据的分析客户需求 ， 向客户推送最好的产品和服务 ， 真正回归生意的本质 。
“当大家感觉这款商品是仿品的时候 ， 它就成了仿品” 。 Wish在产品审核方面采用系统加人工审核的方式 ， 人工审核具有一票否决权 ， 审核规则对大卖家和小卖家一视同仁 。 因此 ， 大家要做好Wish平台 ， 就要遵守生意的本质 ， 要重视知识产权 ， 努力提升用户体验 ， 不要总想钻平台的漏洞 ， 不要卖仿品和侵权的商品 ， 也不要重复开店多帐号操作 。
“眼光放长远 ， 按规则出牌 ， 就会越做越好；不按规则出牌 ， 系统会自动淘汰 ， 就会越做越差！”