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阿里巴巴国内互联网业务的未来发展方向为， 本地服务、新零售、全球化、云服务 。 针对这一核心商业领域， 阿里成立了MMC事业群， 其使命是锁定正在进行数字升级的600万夫妻老婆店 。
MMC是对夫妻老婆店进行数字化升级改造， 实现货配人， 并走通C2B2M模式 。 此外， 经过10多年的投资， 当前阿里已进入盈利阶段， 将来打算进一步扩大投资 。
腾讯将发展和投资方向定位于服务器、网络设备、及其它初创公司 。 今年继续加大了对服务器和网络设备的投资， 同时延续了腾讯一贯所采取的对于初创企业的投资， 这种投资并非采用单一的并购方式， 而是多元化投资方式 。 通过投资支持和帮助这些企业快速成长 。
美团新业务的投资项目为， 社区团购、单车打车、快驴 。 虽然其单车（包括电单车）由于季节及新车投放等原因出现了较大亏损， 但因其具有长期投资价值， 未来仍将继续投入 。
京东则针对京喜拼拼、京喜通、京喜电商整合成的京喜集团， 全面布局供应链和物流网络 。 其中， 京喜拼拼即社区团购业务 。 京喜通即便利店业务， 已建立了B2B供应链 。 京喜即电商业务， 为一线城市用户提供服务， 目前已初步实现京喜用户向京喜拼拼的导流 。
三、生态型企业代表了未来发展趋势， 互联网巨头们纷纷通过跨界整合， 建立企业生态系统


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目前， 全球各行业巨头及领军企业， 都围绕自身建立了良好的企业生态系统 。 企业生态系统是指企业与企业生态环境形成的相互作用、相互影响的系统， 在一定区域内， 和生物一样， 没有一个企业或单个组织是能够长期独立生存的 。
与自然生态系统中的物种一样， 企业生态系统中的每一家企业最终都要与整个企业生态体系共命运 。 因此， 在制定公司战略时， 不能只着眼于公司本身， 还应从全局考虑， 了解整个生态体系的健康状况， 以及公司在系统中扮演的角色 。
基于生态体系的战略不仅使公司自身得利， 而且使所有体系成员共同受益， 从而形成生态链上的良性循环， 使公司得以持续健康发展 。
由此可见， 如今许多企业巨头们纷纷建立生态系统， 完全是为了顺应时代潮流和自身发展的需要所产生的必然结果 。
2021年， 随着新兴市场逐渐被开发殆尽， 互联网行业已经从增量竞争变为存量竞争， 任何一巨头的商业行动都将触犯另一个巨头的业务空间 。 未来各个互联网巨头在稳固其核心竞争力的前提下， 必定会通过跨界整合的方式进入到其他领域 。
目前， 各大互联网巨头在把握住核心优势的前提下， 正在不断扩展边界， 实现业务模式的多样性， 打造全方位生态平台 。
四、互联网线上流量竞争促使平台商业化加速， 互联网内容正从图文向视频升级， 平台竞争集中体现在变现能力上


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市场调查报告显示， 在注意力稀缺的时代， 相较于图文， 视频媒介更适配大众当下的阅读习惯 。 有业内人士预计， 短视频的市场规模2021年将达到2000亿的量级 。 事实上， 互联网正面临着一场从图文到视频的内容表达形式的升级 。
从未来发展趋势看， 互联网内容视频化是大势所趋， 因为用户行为习惯已经养成 。 由于短视频满足了用户需求， 从而形成了消费黏性 。