大多数商业模式依赖于技术 。 互联网上的创业者发明了许多全新的商业模式， 这些模式完全依赖于现有的和新兴的技术 。 有了技术， 企业可以用最低的成本接触到更多的消费者 。
“诱饵和钩子”模式
随着时代的进步， 商业模式变得越来越复杂 。 诱饵和钩子模式——也称为剃刀和刀片模式， 或捆绑产品模式——出现在20世纪初 。 在这种模式下， 基础产品的售价极低， 通常是亏本的；相关的消耗品或服务非常昂贵 。 比如剃须刀(诱饵)和刀片(挂钩)， 手机(诱饵)和通话时间(挂钩)， 打印机(诱饵)和墨盒(挂钩)， 相机(诱饵)和照片(挂钩)， 等等 。 这种模式的另一个有趣的变体是， 软件开发人员免费分发他们的文本阅读器， 但他们的文本编辑器的价格高达数百美元 。
20世纪50年代， 麦当劳和丰田开创了新的商业模式 。 60年代的创新者是沃尔玛和大卖场(超市和仓储式超市) 。 20世纪70年代， 联邦快递和玩具反斗城的玩具店出现了新的商业模式 。 80年代是百视达、家得宝、英特尔、戴尔；20世纪90年代， 是西南航空、网飞、易贝、亚马逊和星巴克 。 然而， 没有仔细考虑的商业模式是许多网络公司的一个严重问题 。
商业模式的每一次创新， 都能让公司在一定时期内获得竞争优势 。 但随着时间的变化， 公司必须不断反思自己的业务设计 。 随着(消失
费者的）价值取向从一个工业转移到另一个工业， 公司必须不断改变它们的商业模式 。 一个公司的成败与否最终取决于它的商业设计是否符合了消费者的优先需求 。
电子商务商业模式是当前乃至今后一段时间最有效的商业模式 。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中， 在因特网开放的网络环境下， 基于浏览器/服务器应用方式， 买卖双方不谋面地进行各种商贸活动， 实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式 。 各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同， 给出了许多不同的定义 。 电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等 。

创业模式常见有哪些有网络创业和实业创业， 再往开网店是一个比较简单的创业模式， 也能有许多别的， 想网站什么的了， 事业的也有很多， 可以是生产行的工厂， 中介， 小的销售点， 服务店等！！！一、有以下这么些风险， 你要特别注意
1、 机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业， 一个人只能做一件事， 选择创业就没有其他的选择， 这就是所谓的机会成本风险 。
2、 技术风险：指在企业产品创新的过程中， 因技术轩素导致创新失败的可能性 。
3、 市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性 。
4、 资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性 。
5、 管理风险：由管理者的素质， 决策风险， 组织风险所决定 。
6、 环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境， 政策， 法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性 。
二、几类常见的创业陷阱
1、网络诈骗
一些不法分子利用高科技手段移花接木， 借用正规企业的名号行骗 。 其实网络只是交易的一种媒介， 通过网络获得商业信息后， 必须进行网下的考察 。 特别是业务量大的单子， 高利润的项目往往风险也相对较高， 创业者更要小心谨慎， 亲自走访是非常必要的， 不能仅是坐在家中敲敲键盘 。 有条件的话， 可请投资、法律方面的专家把关 。