(4)结束
最后大部分内容都是调查者的意见和建议 ， 是分析和解决问题的必然结果 。 调查的结束方法主要有补充法、深入法、暗示法和激励法 。
【领导调研提纲的格式及范文 调研提纲范文】(5)付款
报告中应写明被调查者的——个单位和个人的名称 ， 以及完成时间 。 如标题下方注明调查者 ， 签字时可省略 。 其次 ， 要掌握调查报告的写作程序 。 调查报告的撰写要经过以下五个程序：
(一)确定主题
主题是调查报告的灵魂 ， 对调查报告写作的成败具有决定性的意义 。 因此 ， 要注意：报告的主题要与调查的主题一致；根据调查分析的结果 ， 重新界定主题；主题要小 ， 要集中；尽量和题目一致 ， 避免题目不一致 。
(1)被调查区域市场的文化特征和管辖范围；2.在被调查的区域市场中 ， 品牌份额比例和每个品牌的竞争优势和劣势非常重要；还有他们的价格策略 ， 广告策略等 。 3.掌握以上情况后 ， 设计调查问卷 。
baidu.com/it/u=1930814861,2044393651&fm=253&fmt=auto&app=138&f=JPEG?w=500&h=703' alt='调研提纲范文'>
你好 ， 我也需要一份调研提纲的范例从市场需求、毕业生情况、专业设置情况等进行分析与建议来完成专业调研报告 请教各位谢谢了各有关单位：
为深入贯彻落实局六届四次职代会精神 ， 根据局2005年多种经营工作安排 ， 决定集中一段时间 ， 对各单位多种经营发展、管理和培训情况开展专题调研活动 ， 听取各单位2005年多种经营发展、管理和培训工作的具体部署和安排；征求各单位对全局多种经营工作的意见和建议 。
请各单位按以下调研提纲做好准备：
1、各单位2005年多种经营工作的目标；
2、发展、管理、培训工作的部署和安排：
（1）企业发展战略、主导产业、主导产品及市场核心竞争力的定位；
（2）具体项目的开发与管理 ， 包括已实施项目的进展情况、正在调研论证的新项目及内引外联、合资合作的项目情况；
（3）企业社会市场开发的现状与前景展望；
（4）强化企业管理的具体措施；
（5）企业劳动用工、人事和收入分配制度改革措施与实施进度；
（6）职工的培训计划与实施情况 。
3、企业在发展中存在的、需要局予以协调解决的问题；
4、对全局多种经营工作的意见和建议 。
辽河石油勘探局多种经营部
二○○五年五月八日

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