另一方面， 录音设备和音频软件的飞速发展与技术降维， 让录制音乐作品越来越简单， 也就大幅度降低了“音乐人”的门槛 。 SoundCloud、Kickstarter 和豆瓣音乐人等平台兴起， “独立音乐人”开始作为一个群体被更多提起和关注 。
到这一阶段， 音乐人舞台上升的阶梯并不是来自媒体关注， 而是新技术的更迭和新平台的出现 。 虾米率先推出了以音乐人为轴心的“寻光计划”项目， 但“独立音乐人”一直并没有清晰的界限和定义 。
长期贴有“独立音乐人”标签的阿肆等音乐人， 其实很早就是摩登天空的签约艺人；邵夷贝、花粥等独立出道的音乐人， 之后也都签约了公司 。 “独立音乐人”的标签， 并不是按跟公司签约与否区分， 而是指音乐风格和态度的独立 。
“独立音乐人”都已拥有音乐内容的绝对主导权， 即使与公司签约合作， 他们在经纪业务和音乐发行的层面， 也能够发挥更大的作用 。 当然， 谁的话语权更大， 承担的责任也越大 。
而近几年流行音乐的新秀， 多与传统唱片公司的关系不大 。 “三大唱片”的关键职能和角色， 仅是在版权贸易、发行推广和项目资源整合等方面， 他们的优势是能帮助音乐人跨境发行音乐作品、辅助版权和商务合作的谈判， 以及项目资金的垫付与周转 。
目前， 绝大多数具备影响力的“独立音乐人”， 都已签约公司或者自己组建了公司 。 而传统唱片公司旗下的艺人， 也越来越独立化， 他们对内容的创作自由度也会越来越高 。
传统唱片公司的衰落导致大量产业人才的出走， 作为执行工具且分工明晰的“企划、制作、宣发”体系， 未必能比音乐人自己更了解自己和对应的市场， 比如怎么利用短视频推广自己的作品， 唱片公司的宣传团队可能不及专业的MCN或音乐人自己 。 把内容的话语权交给音乐人， 也是唱片公司的高性价比选择 。
唱片工业时代创作和经营作品的分工被分解、重组了 。 传统唱片公司旗下的音乐人的“独立化”， 和独立音乐人的“公司化”， 两者在同时发生 。
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属于音乐人的时代真的来了吗？
在当下的环境里， 音乐人还好赚钱吗？
第一个事实是， 成为音乐人越来越容易， 掌握自己内容的主导权也越来越容易， 在随机性更强的新媒体环境中， 表面看起来是多了很多机遇 。
但是， 音乐人的机会无限的， 音乐人的数量也是无限的 。 在新媒体环境中， 要让自己的音乐作品被听到， 再脱颖而出， 会越来越不容易 。
音乐人的舞台越来越大， 但通向那个舞台的道路， 已经越来越拥挤 。 因技术更迭和新媒体的发展， 音乐人的竞争愈演愈烈， 靠音乐赚到钱可能会更难 。 “音乐人”更多时候是身份标签， 而非职业标签 。
第二个事实是， 唱片公司曾掌握的市场话语权， 一部分转移到了数字音乐平台和新媒体之手 。 腾讯音乐、网易云音乐和字节跳动， 都大幅度参与了音乐内容的投资和自制， 基于平台的数据和资源， 会发挥出极大优势：目前， 若不是寄生于平台或与之建立强关联， 音乐人和音乐公司都越来越难抢占到“神曲”的席位 。
换言之， 成为音乐人越来越容易， 而打造出“神曲”的代价会更大， 把作品推广出去的成本越来越高 。
叮砰巷时代， 经营音乐的关键节点是在出版公司；唱片工业时代， 话语权交棒在唱片公司；新媒体时代， 数字音乐和流媒体平台的绝对性优势， 已越来越显现 。
那些忙碌于“神曲”的音乐人， 可能会逐渐成为支撑平台流量的“内容工具人”；短视频平台的残酷竞争， 催生出大量同质化的音乐作品， 导致音乐被记住的概率再大幅度降低 。

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