10、一把手工程+总部新零售团队定位门店业务的服务商， 是组织升级新零售业务的成功范式 。 新零售是一把手工程， 需要企业从意识观念上彻底的转变， 同时新零售也是一个长期的工程， 从落地的角度来看， 将总部新零售团队定位为分公司、门店的服务商， 是当下最可行的方式之一 。
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