5.明确产品的业务方向和价值点 ， 设计时考虑设计目的是否与业务方向一致 。
第二 ， 需求分析和系统化
1.根据产品的发展方向 ， 设计相应的功能 。
2.将需求转化为功能 。
a)、了解需求
b)将收集的需求转化为一系列能够支持和满足该需求的功能 。
c)将需求翻译成工程师能够理解的语言 。
3.设计一个业务架构来设计你的产品 。
a)将要求系统化 。
b)注意功能之间的相互依赖 。
4.项目管理
第三 ， 用户体验和产品设计
1.从根本上说 ， 是一种高效、快速、准确的传达和解决用户诉求的方式 。
2.具体来说 ， 就是进行原型设计(交互式草案 ， PRD)
3.注重功能、逻辑、规则、算法 。
4.考虑用户体验
5.考虑视觉呈现 。 产品经理是一个产品的灵魂 。
从市场调研到项目功能规划、界面布局、交互设计、开发、发布上线、后期迭代运营思路的定位、销售直至产品到达生命周期末期 ， 产品经理的思想贯穿始终 。
从团队的角度来看 ， 产品经理是用自己的思想影响产品 ， 最终帮助公司和团队创造有价值的产品 ， 带来利润的人 。

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