打版权牌，拯救不了长视频( 二 ) _信息快讯

长视频平台的焦虑可谓其来有自：
以上的来自长视频平台的种种评价，恰恰证明了短视频平台，无论是产品服务都得到了来自用户和创作者的好评，从而形成了用户越多约好用的网络效应；
而长期立足 IP 的长视频平台，这两年正可谓流年不利：来自对演员收入整顿，影视行业受大环境影响严重不景气。双方此消彼长，转移压力的举动也就情有可原。
03、皇帝新衣
长视频平台举步维，真的拜短视频所赐？从内外因的关系这一常识我们可以预见，事实的底层逻辑并不止此。
首先，长视频平台的亏损并不是产生于今天，更不是短视频平台出现后产生的问题，三大长视频平台几乎从第一天就在巨额亏损烧钱；被宏观环境加剧的亏损只是这个时代的一个注脚。
其次，在长视频平台眼中，中国消费者内容支付意愿有限，制约了平台盈利能力；但实际上，与奈飞和 YouTube 对比，国内除了收取会员费之外，还要再收取各类名目的捆绑收费，比如抢先看等内容；综合考虑之下，费率已与海外几乎能够平起平坐。
更重要的是，海外长视频平台面对的消费者往往支付能力更强，用户范围遍布全球，同时长视频内容提供方也更愿意与之合作；而对中国长视频平台来说，内容不够吸引人和用户不愿意支付高价形成了问题的一体两面，由此形成的网络效应因此大大收窄。
因此，对长视频平台来说，这就构成了一个负向循环：
想要避免烧钱，需要尽快吸引会员付费；而想要短平快的吸引用户付费，最好的办法就是烧钱砸 IP 和流量明星；
在支付了流量明星的天价之后，内容实质往往难以支撑，流量明星 = 票房毒药的怪圈就由此形成；
流量明星一旦消退，粘性就此消失，想要换取更高票房，需要继续为超级流量付费，从而带来更大亏损。饮鸩止渴的惨烈场景由此可见一斑。
不仅如此，诸多长视频平台还在试图建构档期，独家和明星评级等垄断固化的逻辑，通过建立行业标准，来巩固行业内卷，产生大量的剧集注水等怪现象，动辄几十集的电视剧和需要付费才能去除的长广告，让用户的体验越来越差，进一步让整个行业开始陷入衰退循环中。
短视频平台的出现，才揭开了皇帝的新衣：在诸多短视频平台出现之后，新的流量逻辑、新的粉丝群体与新的明星宣发渠道，都构成了创新模型对旧事物的颠覆。
无论是用户的偏好，还是内容创作者的忠诚，甚至包括明星粉丝群体的全新生成模式，都进一步加剧了长视频平台的中年焦虑：新模型已经抛弃了他们，他们还困在旧有的断梦中无法自拔。
04、双标嫌疑
更值得玩味的是：诸多长视频平台在此刻选择大肆法律战和舆论战的底层逻辑，是否有双标嫌疑？
首先，早期作为需要储备版权的平台方，长视频平台长期以来的舆论观点，一直都是反对过度版权保护，希望扩大已经购买到手的长视频版权的利用范围；
但与短视频平台产生了流量和分发逻辑的对立之后，这些长视频平台又开始强调版权保护，认为二次创作伤害了版权。
其次，长视频平台热衷于利用资本的力量炒作已经到手的超级 IP ，但又对短视频平台 IP 的创作大加声讨，希望将这些新兴的内容创作生态扼杀在摇篮里。
这种搅混水似的操作模型，背后清晰可见的是资本力量的狭隘，想要保持已经被证明失败的利益格局，希望遏制短视频行业的发展。

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