如何管理业务部市场部门 _业务部

【如何管理业务部市场部门】

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市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念，坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作；市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度；施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任；市场部人员须定期进行一次书面总结，将业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存

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