最后写一下，任正非说过，接班人不会是孟晚舟，但此一时彼一时；还说过最终的接班人会在循环更替中产生，但循环不过是普遍培养，而无论谁当选第二任头狼，都肯定最终由任正非说了算，并且，如果认为先决定的人选不行，任正非就很可能行使否决权 。
应邀回答本行业问题 。
我在通信业也做了快20年了，固网8年，移动通信10年，基于对通信业的认知 。个人认为余承东不会成为华为任老之后的第二任头狼 。
IT业很多时候也被称为计算机业，可见IT业里终端的地位就硬件角度来说是比较高的 。

就移动通信网络来说，手机、数据卡这些终端统一被称为UE,在移动通信领域中的地位并不是很高，CT业里网络的重要性要远远高于终端 。在通信业里最开始的时候，之所以生产手机，其实是设备商为了更好的卖他们的基站设备才研发出来的 。

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华为发展到今天，其实不管是什么方面，都是紧紧的围绕着通信制造业为核心的，在华为内部也有"主航道"的说法，其实就通信业来说，也都是这样 。

这个可能也是通信业的固有思想了，反正即使是赚钱如苹果者，占据了智能手机大部分的利润，也市值非常高，但是通信业中它的地位还真是边缘的不能再边缘了，甚至很多通信业的人都不认为苹果是属于通信业的，不过这并不耽误苹果赚钱，说偏见也好，说是假清高也好，不过的确是这样的 。

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总而言之，个人认为华为做为通信业制造业全球第一的企业，接班人很难是选择消费者业务(终端业务)的掌门人，反正我做为通信业的从业人员是这么看的 。

这也就是随便说说了，反正我也就是吃个瓜，安排谁接班外人就是看看热闹而已，各位看官看过就算了 。

以上个人浅见，欢迎批评指正 。喜欢的可以关注我，谢谢！
认同我的看法的请点个赞再走，再次感谢！
这个问题现在就不须各位费心操劳了 。这个问题任总二十几年前就思考过，并做了制度性安排 。任总要打造一个没有任总、不依赖任何人都可生存和健康发展的公司 。这比打造芯片备胎还要早十几年 。华为现在的轮执董事的制度就是保障华为百年不衰的组织制度 。如果华为只有小编的这种眼光和境界来思考问题，那华为早已不存在了 。告诉你吧，象余承东这样的人才华为还真不少，只是余承东在消费产品领域，在消费行业媒界露面的比较多，外界对华为的了解主要停留在对华为的手机和余承东的了解上，如果不是美国打压华为这一事件，绝大多数人只知道华为的余承东，而不知道华为的老总任正非 。华为的手机行业只是华为这座巨大冰山露出海平面的那部分，华业的大部分实头都在海平面之下 。所以美国有多少断供，华为就有多少备胎冒出来 。在国人感到一次次惊恐之后，又一次次感到惊喜，这就是华为的力量 。苍海横流，方显英雄本色 。
谢邀！
目前来看的话，余承东是很难胜任华为任正非的位置的原因就在于两者的高度其实是不太一样的，我们发现任正非其实更擅长去做啊，一个部门的领导者，同时从营销层面为主，在大的战略上面其实和任正非是有天壤之别的 。
在任正非接受采访的时候，我们发现其实任正非的胸襟是非常宽阔的，而且鼓励行业的良性竞争也不希望华为本身陷入到所谓的营销陷阱里面，比如说以爱国情怀来绑架华为产品 。
对于于成东来说，显然就没有这么大的胸襟了，首先我们说，于余承东曾经就在社交平台上，对其他竞争对手进行了抨击，言辞非常激烈，与此同时在营销层面于成功也是所谓的大嘴级别人物，真是语不惊人死不休，这种级别的可能就只能做一个项目部门的负责人，而并不能统观全局 。

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