业界普遍对区块链应用寄予厚望的两种模式是：构建新的大生态 ， 改造现有的大生态 ， 在实施过程中 ， 由于客观因素的限制 ， 目前两者都没有突破 。 在实际应用中 ， 开发者可能还是要把握循序渐进的原则 ， 从区块链和现有系统的结合开始 ， 从改善到改变 。

跨链：渠道与多链的比较Fabric一个特殊的设计是通道 。 通道是Orderers服务提供者 ， 每个通道相当于一个消息订阅主题 ， 加入该信道的节点可以共享信息 ， 而不加入信道的节点不能共享信息 ， 这为多参与者设计中必要的信息隔离提供了一种方法 。 Fabric中的每个通道相当于一个链 ， 一个渠道 ， 一套账本 ， 自然 ， 过了海峡就相当于过了链条 。 但是Fabric的“多链”不完美 ， 因为它不支持交叉链路路由、跨链交易 ， 只能跨链阅读 ， 更像是单链上的逻辑划分 。 在实际开发中 ， 信道通常用于区分不同的服务 ， 或者复杂、区分漫长业务流程中的不同阶段 ， 建立跨链机制 ， 只能通过向同一节点添加不同的通道来实现 。
FISCO BCOS是明确的多链设计 ， 而且它的设计指导也建议 ， 不同的链条要根据业务分开 ， 也可以根据机构数量分组进行扩容 ， 这种多链设计理论上可以无限扩展 。 在采用多个链之后 ， 其节点操作、跨链操作都是基于网络地址的 ， 由路由规则实施 ， 可以进行跨链读写 。 建议同一个区块链网络中的多个组的业务逻辑和配置应尽可能保持高度一致 ， 在商业规则中、运营上采用统一策略 。
目前还有另一种多链设计 ， 就是霹雳链 ， 也是“同构链”模式 。 多链模式通常比单链模式更高效 ， 这也是采用多链设计的原因之一 ， 实测中 ， FISCO BCOS的吞吐量高于Fabric 。
性能交叉链接一直是区块链技术的热门话题 。 Fabric和FISCO BCOS在这方面做了积极的尝试 ， 但是都有自己的问题 ， Fabric跨链复杂 ， 能力有限 ， 而FISCO BCOS虽然能力问题已经解决了 ， 但是分组机制也增加了业务设计的复杂性 。

社区：成熟度比较作为一个开源项目 ， 社区建设对项目的未来发展非常重要 ， 活跃的社区可以带来新的思维和广泛的需求 ， 拓宽用户的视野 ， 保证项目的健康发展 。
IBM这是一个世界500强大的跨国企业 ， 有丰富的咨询经验 ， 加上Fabric国内外项目很多 ， 因此 ， 建立了一个国际开源社区 ， 许多杰出的志愿者参加社区工作 ， 社区经常讨论要进行的修改和开发问题 ， 它经常在不同的地方举行Meetup 。
FISCO BCOS只是很短的时间 ， 社区建设也在大力开展 ， 目前 ， 其社区拥有近1000名成员和近100家企业 ， 同时以技术沙龙的形式举办了很多线下交流活动 。
FISCO BCOS在未来的社区建设中 ， 可以多跟监管机构考虑一下、用户交互 ， 充分发挥自己的优势 ， 多举办领域专场 ， 而不是简单的推广 ， 发展持续时间、广泛参与、合作性质专题 ， 比如FISCO BCOS在供应链等方面的应用 ， 不限于Meetup、沙龙形式 ， 而是应该考虑更多不受地域限制的互动形式 。 国际化 ， 应该回应“一带一路倡议”政策 ， 跟随用户 ， 当用户伸展时 ， 这有利于我们自身的发展 ， 它还可以帮助用户实现他们的业务目标 。

不得不说一下国产底的优势作为后发的国内开源项目 ， FISCO BCOS在总结前人经验的基础上 ， 我们做了大量有益的工作、符合国内环境的改进：
（一）AMOP协议 。 提到这个协议也是因为它在解决多个谈判场景时确实有帮助 ， 作者试图用Fabric在设计金融机构同业市场的业务模式时 ， 就遇到过这个问题 。

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