问道探案任务 jy探案任务( 三 )

但这一工作才刚刚起步，且没有前例可循。剧本杀想要形成自己的IP，还面临着多重挑战。
首先，如何激励创作者持续地高质量的生产。被媒体广泛报道的爆款剧本杀《年轮》编剧，凭借上万盒销量获得约百万元分成的神话，毕竟只是个例，写了几个月的剧本卖不出去才是常态。
其次，在受众认知层面，剧本杀究竟能覆盖多广、渗透多深。据36氪发布的报告，目前剧本杀行业规模已破百亿，线下剧本杀店的数量也超过三万家，但三万家门店实际能辐射的玩家数量有限，每一个剧本能辐射的玩家数量则要再打折扣。仅2021年春节档，国内就实现了78.22亿元票房，市场上有部分声音将剧本杀与电影对比，实在为时过早。
再次，剧本杀带给用户的沉浸感很难在别的体裁中复制，因此剧本杀改编的影视、文学作品不一定能保有原作的魅力。如《年轮》的改编目标也只是网络互动剧，该项目究竟是否能顺利推进也未可知，不过，随着VR\AR等设备的发展，剧本杀与游戏或许能有更多联动。
在IP产业链中，剧本杀能否冲出边缘，产出独特价值，未来并不明朗。
产业尚未成型“就一款游戏来说，它确实有自己的生命周期，且比较短。但对于一个产业来说，它的周期就比较长了。”王欢岳这样说。
时至今日，剧本杀只是一个兴起不过几年的行业，真正地破圈爆发只有一年。作为一个产业，剧本杀还有太多环节有待进一步建设。
简单来看，剧本杀产业包括这样几个环节：剧本生产，发行，线下门店/线上平台，以及在更后链路剧本杀与IP、文旅的结合。西山居文旅负责人龚道军认为，目前其中真正可能有规模效应，赚到大钱的环节只有发行和线下店。
发行环节，除了线下的剧本杀展会之外，已经出现了线上发行平台，如王欢岳2018年创立的“黑探有品”剧本分发平台。此后，小黑探的业务逐渐延伸至门店管理系统、DM（剧本杀主持人）培训、剧本作者培训以及IP内容孵化。
线下店则吸引了最多的剧本杀爱好者，以及想要来淘金的创业者。据艾媒咨询发布的报告显示，国内剧本杀店铺数量逐年增加，2017年，注册店铺数量刚刚破千，到了2019年就飙升至1.2万家，到了2020年底，更是突破3万。
吸引大量创业者加入的原因在于，线下剧本杀门店似乎是个低成本、快速回本的生意。有四、五个房间的民宅、老旧的写字楼，只要经过简单改造，都可以用来开店。如果不追求城市限定或者独家剧本，在小黑探等第三方平台上，六七百元就可购得一个正版剧本。普遍几十万，规模更小的十几万甚至几万，一个剧本杀店就能开起来了。
在北京创业的何探长，给自己的店铺定位在中端档次，对应成本更高。他的第一家店开在一个780平米的地下空间，内设有两个造价十几万的实景空间，整个店铺前后投入150万。但何探长表示，他用半年时间就成功回本了。

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数字设备打造的全新沉浸式体验
有利可图的情况下，大批量规模参差不齐的店铺涌入，给市场带来了一定的混乱。何探长提到，贵阳曾被冠以“剧本之都”的头衔，这个常驻人口只有北京五分之一的西南部城市，曾有多达300家剧本杀店。然而因商家恶性竞争加之城市消费体量有限，半年时间内有大批店铺倒闭，最终仅剩几十家店坚守。
目前，占据剧本杀线下市场的主要还是夫妻店，线下生意要做到规模化并不容易。哈尔滨的“毛利侦探事务所”将店铺开到了九家，已经算行业翘楚，但这样的体量还远远不够，其影响力也仅限于一定的区域内。“上游专业化、中游标准化、下游规模化，至少出现有全国的影响力，达到上百家店的规模的品牌，才能算作从生意进化到产业。”龚道军给出他对产业的定义。

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