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世界上有两种贵 ， 一种是物超所值 ， 一种是无可替代 ， 戴森显然属于第二种 。
“贵吗？贵 ， 好吗？好”这大概就是戴森的真实写照 。 其实现在的市场不管你卖什么 ， 都会有用户觉得贵！但是为什么贵的东西还有这么多的喜欢者？因为你需要的不是便宜 ， 而是价值！很喜欢一句话：便宜的东西只有在你买的那一分钟是开心的 ， 用的时候你没有一秒钟是开心的；品质好的东西 ， 花钱的那一刻你是心疼的 ， 用的时候每一天都是快乐的 。
就在别人都在拼价格 ， 拼性价比的时候 ， 戴森似乎并不在乎这些 ， 执着的创造一种无可取代的价值 ， 而这就是那一颗小小的马达 。

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可以说戴森的成功是建立在马达之上的 ， 2004 年 ， 戴森推出了第一代数码马达 V1 ， 并开始运用在干手器上；5 年后的 V2 马达则加快了吸尘器领域的革新 。 之后 ， 又推出了V6、V7、V8、V9、V10、V11马达 ， 戴森公司2018年利润达到11亿英镑（约合人民币97亿元） ， 营业额增长28% ， 至44亿英镑 。
“酒香也怕巷子深” ， 想要发展就要改变人们的认知 。
“家电届的苹果”、“英国的乔布斯” ， 这就是戴森的标签 ， 事实也是一样 ， 工业设计师出身的创始人詹姆斯·戴森非常重视工程师文化 ， 认为产品才是制胜关键 ， 这一点同苹果产品如出一辙 。
每次戴森推出新品都不缺乏热爱者 ， 还记得戴森卷发棒上市的时候 ， 网媒、微博、公众号上铺天盖地的全是该消息 。 紧接着 ， 一些种草号转发评论 ， 逐渐引爆话题 ， 营销号的扩散 ， 让戴森卷发棒从直男科技圈红到女性时尚圈 ， 电商平台天猫京东也加足马力 ， 开启了限量预售 ， 上线就被抢空 。

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接下来的体验、开箱更是疯狂上线 ， 10万+的阅读量、5-6万的点赞数 ， 轻松即可达到 ， 简单来说 ， 戴森的产品找准了用户群体 ， “她经济 ”的发展 ， 让戴森顺势而为 ， 女性营销是戴森在营销上一大战略 。
从“悦人”到“悦己” ， 再到“对自己好一点” ， 这无疑让更多人的愿意为戴森买单 ， 戴森宣称“以前沿科技带来前所未有的生活体验” ， 这让不少想要离黑科技更进一步的人找对了切入点 。 同时 ， 利用更多的网红博主、大V的软文推广 ， 这样能够达到精准投放的效果 ， 每一个博主、大V的粉丝群体都有自己的固有特性 。 根据不同的需求 ， 就能做出相应的营销手段 。

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戴森没有低价策略也没有情怀战略 ， 出道就是一副“高冷范儿” ， 高价格、不请明星代言、营销手段更像是大V、博主的倾心推荐、网友间的口碑传播 ， 正是这一切不和逻辑的推广 ， 让戴森成为逆势而为的成功典范 。
“曲高”未必“和寡” ， 高售价带来的是高附加价值 。
同样的产品 ， 戴森为什么贵这么多 ， 还有人买单？詹姆斯 戴森的回答是：你觉得一个让你欲罢不能的痛点值多少钱？在追求极致性价比的同时 ， 人们对于产品的使用痛点一直都存在 ， 而戴森的出现恰好满足了消费者对高品质生活的追求 。
靠着极具创新力的产品 ， 戴森一直都是行业的颠覆者 ， 让人们实现了技术改变生活的转变 。 当你看到各大平台集体谈论戴森产品 ， 朋友圈疯狂晒单的时候 ， 你会不会被“种草”呢？当品牌或产品成为一个具有高度讨论属性的符号时 ， 引起多层次消费者、媒体的二次讨论 ， 进一步引发公众的大量关注之时 ， 才能够形成一场真正的现象级营销 。