有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力
高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系
员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用
量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能
高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突
五、魅力领导
情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力
创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织
以广州时代华商为例，企业管理培训课程注重提升领导力、企业战略规划能力以及多维管理能力，辅以商务谈判、公众演讲、政策解读等增值课堂 。
除了课堂学习外，还补充课外巩固，例如企业走访、资源对接、论坛沙龙等活动，致力于全方面培养卓越的企业领导人 。

文章插图
看到大家的回答主要是讲师授课学生听课记笔记的传统企业管理培训，还有一种更加特殊的授课形式是“开放式管理培训” 。
该课程通过理论讲授、小组讨论、视频观摩、案例分析和沙盘模拟等多种方式进行培训 。培训过程中讲师会先带领学员一同完成半天时间的沙盘模拟，通过沙盘模拟找到企业管理者以及企业员工的现存问题，并引导学员共同找到解决办法 。
同时针对企业个性化需求设置有5个高端主题供企业选择：
1）《勇攀高峰》领导力执行主题；
2）《夺宝奇兵》新任经理主题；
3）《决战市场》市场营销主题；
4）《丢失的金矿》团队建设主题；
5）《加勒比海盗》跨部门主题 。
在课程分享环节，还可以根据企业需求定制专属课程内容，一对一解决客户问题 。沙盘模拟培训不经能够激发员工的学习热情，同时在培训后还能够给领导者一份详尽的情况分析，在多年的培训中颇受好评 。
您好！企业管理培训主要是面向企业总经理、中层管理干部、基层管理者等对象,以提高管理者战略思维、经营模式创新、改善企业文化、授权和激励下属、提高日常管理等技能 。但针对不同层级的员工，需要通过定制化的课程培训以提升他们的管理能力 。比如时代光华的E-learning企业培训、直播平台，根据管理层级，将课程划分为不同的学习层级，分别针对： 1、 一线员工、新员工； 2、 业务主管等基层管理者； 3、 部门经理等中层管理者； 4、 总监及以上高层管理者 。举个例子，对于中层管理者，培训需求重点以管理技能为主，领导力基础为辅；对于高管，培训重点则是战略思维和领导力提升 。希望对你有帮助哦！
? 全方位认知管理干部应有职责.扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效
? 确立主管的五大功能――计划.组织.用人.指挥.控制，全面管理素养的提升
? 掌握部属培育.激励.冲突处理技巧
? 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能
? 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐的工作环境
? 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队
? 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素
这个问题是很广泛的，因为不同的企业需要的人才优点不同 。而且哪怕是各个学校的企业管理课程都会不一样 。这里就这个问题举个例子，可以参考一下 。
新与成商学院合作的亚洲城市大学MBA一直是职场人士选择就读MBA的最佳选择，而他们的主要课程有
1、公司金融
2、营销管理

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