（2）过多的格子铺可能会导致削价的恶性竞争，不利于整个格子铺市场 。
四、格子铺经营的建议
1.抓好管理，注重细节
(1)大学校园及周边的格子铺很大一部分格主是学生群体，投资本金较少 。考虑到这一点，为了鼓励学生实践他们的创业想法，可以使用“租金低，收提成”的模式，这样在创业前期，学生只需要投入很小的一部分，就可以拥有一个属于自己的格子，而随着销量的增加，按一定比例和店主分成，也可以起到促进双方努力经营、提高销量的作用 。
(2)由于不同的格子所卖的商品有差异，这就对店内的销售有一定的难度 。建议招聘专门的销售人员，对他们进行培训，熟悉各个格子中商品的特点，价格等属性，有助于顾客进店销售的时候选购 。
【格子铺品牌 网络格子铺】(3)保障商品的质量，产生交易纠纷时，态度良好 。首先在格主入驻格子铺时，第三方中介商应严格检验商品质量，评估商品价格是否合理，从根源上尽量避免交易纠纷 。而一旦发生纠纷，店主应与格主联系，三方及时交流，得出对商品处理的统一建议 。
2.个性化创新经营
(1)有特色个性的装修更加能够吸引顾客的眼球，格子铺的的装修也应能够体现出自己的风格，在视觉上显得有档次，从而提高店铺整体的竞争力 。
(2)在招募格主之前，店主应先考虑清楚格子铺的发展方向，是专业化还是多元化 。对于有意向入驻的格主准备出售的商品，有一个预先的评估，看是否符合店铺的发展方向，同时避免商品的同质化和低质量 。
(3)由单向销售改为双向销售
店主帮助格主在格子铺内销售商品，而格主也可以利用朋友圈等网络平台帮助格子铺内的商品销售，交易成功后按件收取提成，拓宽了双方的销售渠道 。
(4)构建格子铺线上互联网和实体店相结合的销售模式
不论是店主还是格主都希望商品可以有更多机会展现在消费者面前，使消费者能更多的了解到商品的特性，从而促进交易 。而网络就显而易见地成为很好的传播载体，例如高校附近的格子铺，可以借助校内的微信平台，定期推送商品信息，甚至同时发送购物链接，学生也可以在线上直接下单，而卖方发货，使交易更加简便 。
实体店作为长期存在的格子铺运营模式，优于互联网之处在于顾客可以亲眼见到商品，从而决定是否购买，避免了网络上的不真实性 。
综上，格子铺作为一种新型的创业模式，能够给创业者带来机会的同时，也伴随着风险和危险，选择这种方式的创业者需要善于利用格子铺的优势，打开市场；并且采取适当的营销方式，规避风险和劣势，找到自己特色化的经营模式 。
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[6]傅强，唐勇.SWOT 框架下的格子铺经营策略选择[J].江苏商论,2009(06):20-21.
实习编辑：杨寒 李欣欣
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