文章插图
在更长的方案中，当你提供办理团队的布景并描绘其职称时，请继续向投资者更新办理团队中的人事变动信息，这在公司的起步阶段尤为重要 。由于通常状况下，并不是每一个方位都从一开始就能被填满，如果你的营销作业将由财务人员处理，你应该向投资者说明 。
你的董事会成员
你的商业方案书中应该扼要概述你的董事会成员及其担任的原因 。只需你明智地挑选了董事会，董事会将会给予你更为专业的常识和技术，作为价值，你也得抛弃公司的部分控制权 。从办理而言，董事会对公司的正确办理负有终究职责，而公司的主管人员需向董事会进行陈述 。
参谋委员会是一个较不正式的实体 。你能够向委员会的成员进行咨询，但你不需对他们陈述，他们也不会具有与董事会相同的权利 。你的参谋委员应该勇于挑战你的主意，协助你处理扎手的问题，在必要时更改办理办法 。
外部专业人士
这是一批极为重要的，能够为你作业但不会成为你职工的人 。律师、会计师和稳妥经纪人是你这个团队的关键成员 。你的商业方案应该向投资者确保，你在这些重要职位上具有可靠的合作伙伴 。
总而言之，投资者的终究意图是获取利益而不是从事慈悲 。所以，他们不只是把钱给他们喜爱或赏识的人 。但相同如此，如果他们并不喜爱、赏识乃至至少尊重运营公司的人，他们很可能抛弃转而去投资其他人 。你方案的办理部分是你向投资人展现自己人力资本的部分，尽管你无法控制投资人的反响，但你应该向他们提供这些必要信息 。
很多投资人决定是否投资一个重要参考因素就是看人，徐小平天使投资人中算是很成功的，他在一开始投资的时候，没有什么团队分析，就是凭感觉，跟创业者聊聊，感觉好就投 。美商中经合集团总裁刘宇环说过：“就像做房地产位置是最重要的一样，做投资者的三要素就是：people！people！people！”投资人对于人的因素在整个项目胄作用看得至关重要，正好的计划若没有执行能力强大的团队也可能沦为泡影 。对于初创企业，人的因素尤为重要 。
在描述管理团队的时候，投资人很注重创业者自身的素质和能力 。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，最重点的是核心团队的经历，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献 。最好的组合三人班子，一个懂全面管理的CEO，一个技术大咖的CTO，还有一个是运营专家COO 。
文章插图
一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源 。而且，核心团队的过往经历直接影响企业的发展路径 。所以，团队成员的成功创业经历对于赢取投资人的资金而言往往是极有分量的筹码 。
１、你们是谁？
２、做过什么牛比的事？
３、如何做到的？
４、业绩成果如何？
５、你们的壁垒是什么，就是独特的优势？
６、你们的未来规划与潜力？
７、你们对某某项目或事业有什么好处？
８、加入你们会得到什么？
你是谁－你做什么的－有哪些优势－有哪些成果－你的最大壁垒－关注你会得到什么－明确的定位特别重要 。
希望我的回答能给网友有所帮助，若有其它问题，可以留言回复，我尽量给大家解答！希望随手点赞－转发支持我！
- 世界上第一个社会主义国家的缔造者是谁
- 音乐胎教真的有效吗？
- 营养好的营养汤做法
- 腌萝卜酸的做法
- 酸辣血旺的家常做法
- 酸菜巴沙鱼的家常做法
- 煮酸菜鱼的做法
- 手撕酸辣包菜的做法
- 制作酸萝卜的过程
- 全麦面包的功效与作用
特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。