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“钱大妈”生鲜超市上海区域品牌督导:“钱大妈”的价格体系分ABCD,比如成本是10块钱,D价格,公司规定你只能卖11块钱;C价格规定你只能卖12块钱;B价格规定你只能卖13块钱;到A价格公司规定你卖14块钱 。如果价格提不上去,那就有一个很大的不好的地方,商品一旦进入打折阶段,它就亏钱 。
很多加盟商不堪承受这种“打折”带来的亏损,与品牌方沟通时,得到回答是加盟商自行承担损失 。也有一些加盟商尝试寻求法律的帮助,律师对“钱大妈”的价格体系给出了不一样的看法 。

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【定时打5折、免费送?!这个生鲜超市太火爆!品牌方狂揽9亿,加盟商却急着转店...咋回事? 上海超市加盟店】上海信昌律师事务所执业律师 蒋振伟:《反垄断法》第十四条规定,禁止经营者与相对人达成垄断的协议,这个协议的内容,就是固定向第三人转售商品的价格 。你不能够限定某一个销售商向第三人售卖商品的价格 。
加盟商亏损品牌方受益 “赔本赚吆喝”模式难持续
△央视财经《正点财经》栏目视频
“钱大妈”生鲜店“疯狂”打折模式,其实就是消费者“薅了加盟商的羊毛”,多数加盟商经营困难但又在苦撑 。那这样的打折模式能否持久呢?
“钱大妈”官网列出了加盟“钱大妈”门店的条件,加盟的最低门槛为23.68万元,还不包括13项有偿服务 。再加上加盟费用7万元,前期的费用最低也达到了30.68万元 。很多加盟商告诉记者,“钱大妈”品牌方宣传毛利率在20%以上,并暗示加盟“钱大妈”当年投资可回本,但事实上,一旦加盟,高昂的装修费和加盟费再加上运营费用和房租,即使“被打折”亏本销售,也只能苦撑 。

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“疯狂”打折现象背后,品牌方成了最大的受益者 。“钱大妈”官网显示,2021年2月“钱大妈”的门店数就已经超3000家,按单店加盟门槛30万元推算,“钱大妈”品牌方就有9亿元的资金沉淀,叠加数量众多的门店每天产生的现金流,让品牌方获得了巨大的利润 。

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“钱大妈”依靠加盟商的苦撑“打折”不仅换取了较高人气,也迎来了资本市场的关注,开启了急速扩张模式 。2019年底“钱大妈”完成D轮融资,融资额近10亿元,今年7月,有媒体报道称:“钱大妈”即将完成IPO前又一轮融资,预计募集资金20亿元,投资后估值将达到250亿元 。但专家却表示,随着消费者对“打折”模式不再敏感,在加盟商不再承受沉没成本的时候,风险也会随之而来,这种“赔本赚吆喝”将无法持续 。

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上海财经大学研究院教授 崔丽丽:如果我们的商业目的是盈利,为了获得商业价值,它肯定不能长期可持续性地去打折,去销售 。但问题是说这个成本是由谁来分担,如果长期或者独占性地,去让加盟商去承担,那它肯定是没有可持续性的 。
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(编辑 刘峥)
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