活着最重要的一条是现金流，没有现金流，公司再大资源后台再雄厚一样会死 。
创业初期，所有的一切都围绕着生存进行，所以实地解决问题的能力，也就是执行力才会在某些时期，甚至可以弥补资源的局限 。
想办法融资，想办法找人，想办法解决内部员工矛盾，产品问题，技术漏洞，想办法让公司明天还能开张，归根到底都是因地置疑解决问题的能力 。
生存一直都挺难的，即使是创业中，后期想活着，并且活的好一些，也一点也不简单，所以能够想尽办法活下去都都挺能干的，都值得取其精华，去其糟粕 。所以总裁班和教练们才会让众多老板们心甘情愿掏钱因为人也是资源的一种 。可以多了解这类的课程，尽量找实战性质强的 。多多交流
创业初期能够遇到的问题是非常多的，如果是初创团队的话，团队成员之间的磨合是需要时间的，有时候很多企业失败不是在于项目本身，而是在于团队出了问题 。其次还要面对很多资金压力以及协调项目与政府之间的关系，虽然现在许多烦文缛节已经被删掉了 。但是不可避免的还是需要和政府打交道的 。创业还会出现很多未知的因素，当然这也是创业的一大魅力，因为很多时候你不知道明天会发生什么，会感觉每天都是新的 。
你根本想不到的很多很多问题
“万事开头难” 创业初期会遇到很多问题是正常的，在问题中解决问题、总结经验、累积资源，坚持不懈，方能修成正果 。
一般遇到的问题有：
1、团队建设组织人员的招、聘、留、育、离的系列问题；
2、流动资金的问题：实际产值收入和投入预期回报及资金计划环境出现问题；
3、公关社交问题：创始之初很多相关手续不完善，与主管部门的衔接问题；与利益相关者的协调配合问题；与业务合作者的关系磨合期问题；公司公众形象与社会各界的要求有偏差问题等等公共关系的协调处理；
4、企业内部管理的系统问题；
5、产品或项目服务的系列市场营销问题（产品、营销、渠道、定价……）
总之，创业路上不孤单，创业初期、中期发展、成功运营、扩大升级…每个阶段都会有不同问题出现，一路上帮助你的贵人会很多，只要你有坚定成功的信念，学习创新的方法，一定会功成名就 。
1 人才困难 因为一个刚起步的公司很多人是无法相信的 。
2 资金周转 因为创业就是一条不归路 你选择这条路的时候 就意味着很少有人支持你资金 。
不过这些困难都只是暂时的 不管别人的看法或者想法 我们选择了这条路 就有义务走下去 因为前方还有人一直支持与信任我们 任何一件事情永远没有绝对的成功 刚起步也就意味着你已经跨出了成功的第一步 成功之所以能成功那是他们一直都是从失败中探索走过来的 如果想学习成功的经验 那是不可取 因为每个人的路不一样 结果也就不一样 。
【创业初期会遇见哪些问题？】我觉得最重要的就是前期资金，因为不管做什么，就一个钱字就卡壳了，创业初期首先一定要有一定的资金，还有重要的一点就是方向，太重要了，俗话说男怕入错行，女怕嫁错郎，说的就是方向，行业，一定要有一个明确的目标，不能盲目创业，因为每一笔钱都可能是投出去就回不来了 。最后一点一定要有执行力，说干就干，不能是晚上无数个创业的想法，白天忘得一干二净，加油吧，祝成功！

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