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三. 培养客服综合素质
作为一名好的客服,光有技巧不行,必须保持好的心态,有好的职业素质 。培训人员,在平时工作中不妨讲点“无用“的东西,无关业务和业绩的 。比如定期组织跟客服谈谈心,无关于工作上的,或者介绍几本好书看看,分享个人的看书体会,多总结,多分享 。真正关心客服 。!使其对公司有归属感,对职位有认同感!对自己在公司里的前途有期望!有的客服经常抱怨,环境,公司,工作… . 多想想自己如何做才能进步,自己的工作价值在哪里,不可替代的价值在哪里,有那么多客服,客户为什么主动选择你来下单 。如果我们可有可无,那我们能学到什么,当我们跳槽或者转换别的工作时,资本是什么呢?很多客服在工作中形成一种习惯,被动的工作 。每天的工作内容,最好有别人安排:有客户咨询的时候,我们被动回答;很多客户咨询的时候,我们很忙;没客户咨询的时候,很闲 。被动工作的习惯是很可怕的,他让人缺乏自发自觉的思考 。如果每天忙忙碌碌,只是赶着上下班,却什么也没有积累下来,这日子不是白过了吗?年龄不是白长了吗?在工作中多思考,多总结,多积累,即便是看似简单的工作,也要做到最好 。
情绪管理能力对培养一名优秀客服的培养也非常重要 。一名成熟的客服人员应该有良好的情况控制能力,哪怕买家再纠结或语气不善,客服都不能有过激的言行,因为客服代表的是整个店铺的形象,要通过自己的责任心丶耐心和细心征服接待过的每位买家 。。如果客户都很好应付,那就没法体现客服的真正水平哦 。不妨换一种思维,这些难缠的客户就是给自己很好的锻炼机会,每次处理好这类型客户,自己的技能又能上一个台阶 。作为客服,我们不知道下一个接待的客户是怎么样的,会碰到怎么样的售后问题,变化是常态,如果总是被外在的变化左右自己,情绪随着外在而变化,消耗的是自己的能量 。碰到刁钻,难以应付的客户,可以组织大家把案例在培训当中分享,找到解决的方法 。培训人员可以跟客服主管沟通客户在客服工作中,及时关注客服工作中的细节,有发现任何疑难问题,或者疑难客服,及时帮忙疏通,避免客服因为情绪问题影响一天的工作 。
四. 客服需要清楚的考核指标
没有规矩不成方圆,仅凭员工自觉无法让我们制定的目标顺利完成 。客户培训中必须让每个客服都清楚自己的工作指标,清楚客服的考核标准
售前客服的考核主要是服务和销售这两方面,这两方面当中服务是占大部分的,服务的考核主要以响应时间,服务 DSR 评分,评价不好等指标,销售的考核主要以询单转化率和支付率为主,通过考核这几项来提升客服的服务意识和销售能力 。售后客服 要根据岗位来制定不同的考核,每个岗位选取工作流程中重要节点来进行考核指标确定 。主要考核维度是服务质量和工作效率这两方面为主 。丶例如:中差评指标是:好评率,修改率等,通过这些指标来提升大家的工作效率 。

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五. 客服用语基本原则:
态度:要求礼貌,但不能过于亲密
方法:在服务过程中应尽量为客户着想
称呼:对客户称呼使用“亲”或“您”
规定:无法满足顾客需求,第一句话需要“非常抱歉”
严禁用
1. 哦,嗯的语气词
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