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抖音虽是走UGC路线 , 但也引入了一些明星助阵如大张伟、周笔畅、胡彦斌、杜海涛的加入 。 事实上 , 使用星形属性 , 可以快速带动一批粉丝用户的增长 , 但是应该注意的是这不是Tik Tok的主要方法 , 可见明星发布作品的频率没有微博高 。 如果你依赖明星用户 , 那么当明星离开平台时用户活跃也会随之大幅下滑 。 因此 , 明星支持对Tik Tok来说只是一种辅助手段 , 还是主要提升其品牌形象 。
- 广告投入

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其实对于传统的依靠应用商店、搜索引擎进行APP推广方式的流量获取成本水涨船高 , 互联网的爆炸APP冷启动、引流提供了一种新的可能 , 对打造品牌也很有帮助 。
- 离线活动

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3.小总结Tik Tok的野蛮发展之路不仅仅是倚靠强大的母公司今日头条 , 其产品不仅是抄而且抄到了精髓还做了很多优化;它的运行有其主要和辅助功能 , 线上和线下 , 推广更是不差钱 。 所以抖音才仅用短短两年就交出了这份惊人的答卷 。
三、收购musical.ly , 接下来挑战巨人队?我计划今年重返国内市场“抄袭者”已将其名称更改为muse的Musical.ly前几天突然传出将被今日头条全资收购 , 彼时Musical.ly估值近10亿美金 。 这一重要消息也预示着今日头条将有3款UGCI型短视频社区 。 他们是 , 火山小视频、抖音、Musical.ly 。 持有这三个短视频的今日头条接下来的动作会怎样 , 以下是我的看法 。
资源整合 , 产品优化今日头条收购Musical.ly后 , 将是第一个进军海外市场的短视频玩家 , Musical.ly主要用户还是海外用户 。 反观国内巨头快手 , 虽坐拥6十亿用户 , 但大部分是国内用户 , 虽然Aauto Quicker早就打算出海了 , 但这次被今日头条抢了先机 。 除了用户资源以外 , Musical.ly和抖音可以光明正大地相互“抄袭”了 , 在前一篇文章中 , 作者用提到的Tik Tok做了一些好事 , Musical.ly它可以用于迭代 。 而像一些抖音还没做的功能 , 如私信这样能强有力地加深用户联系的功能 , 抖音也它可以用于迭代 。
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