写在最后一份职业，都有它的特点，可能并不适合每个人 。
无论从事什么，首先要保证正确的理念和专业知识，而不是迫于业绩的压力去夸大和隐瞒客户 。
罗胖子说过：来做保险的，要么走投无路，要么身怀绝技！
走投无路，无非是想挣快钱，大钱，很容易只顾业绩而去误导客户；
身怀绝计，弄不好就是炫技，利用客户的知识盲点去诱导客户！
所以，只有真切的从客户的角度去考虑产品，才是长远之道！
我是化险为易，多年保险狗，关注我，和你一起走出保险套路！

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关于全职后放弃的问题，在我入行时就有了解过 。特别是某些大家特别耳熟能详的企业，一年的留存率只能刚好达到双位数，绝大多数人在1-3年内机会被淘汰出局 。原因除了跟某些保险公司的“药渣”战略外，具体而言是因为：
1、产品太单一，无法适应多种客户群体的需求 。特别是一些预算有限的群体，接受不了它家的高价 。美其名曰“我们都是卖给有钱人的” 。有钱人抗风险能力很强，保险根本不是刚需好吗 。
2、培训太单一，勉强能叫知己，完全不能知彼 。这样在市场上有点瞎打的味道，除了一味强调自身品牌外，没有更好的办法 。最后只能用一句“我们从来不攻击对手”聊以自慰 。
3、严苛的考核体系 。公司考核业绩本无可厚非，但保险是需要长时间来积累业务量的 。保险本身没有实体，不能让人立刻体验使用价值；也不像其他理财产品，一年半载也能产生收益，有较好体验 。所以新人一般在前期业务进展缓慢，甚至有时颗粒无收 。
这时候采用严苛的考核（某家公司甚至规定某两个月一定要卖出某款产品，而不是业绩总额达到某标准），必然导致大多数业务员只有两个选择 。一、退出 。二、扭曲了价值观，采用不合适的手段强行取得业绩，同时透支了自身信用和社会关系，并产生扭曲的路径依赖 。
在配合了巨量的新人招募、高昂的价格，以及前面提到的单一产品品种和培训，短期内离职成为大概率事件 。
【做个小调查：你或你身边的人做过保险销售吗？全职多久后放弃的？】在认识到这些问题后，我当初在外资企业转行过来时，便选择保险经纪这个角色 。一方面拥有更丰富的产品和培训资源，另一方面有更合理的考核标准，方能秉持初心，不急不躁，扎扎实实地扎根于这个行业 。

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