行业外生动力强劲，看好新东方后市的进一步上升空间 。

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内生动力凸显 新东方后市或大有作为新东方多年来的布局日趋广阔，公司旗下包括优能中学教育、泡泡少儿教育、新东方前途出国、新东方在线、新东方国际游学、迈格森国际教育、满天星幼儿园、大愚文化出版等子品牌，形成了一个完整的教育行业生态圈 。
公司K12业务业绩增长一路高飞猛进 。2017财年，新东方在全国65个城市拥有77所学校，778个教学中心和466.19万注册学生，实现总营收约18.00亿美元，同比增长21.72%；归母净利润约2.74亿美元，同比增长22.05%，其中2017K12营收增速36%（美元计），2018Q1的K12营收增速35%（美元计），K12业务业绩已经占总体营收的50% 。
虽然，公司在大举进入K12市场之初，快速扩张抢占市场，导致经营成本大幅增加，利润承压严重；而且，为了与好未来争夺一二线城市市场，进行暑期低价课促销，也在一定程度上折损了企业盈利能力 。但是，目前，公司已经基本涵盖了K12教育产业的全年龄段 。而且，总体来看，一二线城市竞争格局已定，发展向三四线城市下沉的情况下，之前被压制的利润增长将会得到释放 。
此外，新东方的“双师”布局是为公司的另一内生动力 。所谓双师课堂其实就是“1个线上主讲老师+1个线下辅导老师班主任老师”：主讲老师通过直播进行知识讲授与课堂互动，辅导班主任老师在班内负责维持课堂秩序、实施进出门测、课前准备、课后答疑讲题、布置和批改作业，以及跟家长联系沟通 。


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随着一二线城市市场趋于饱和，三四线城市成为下一个战场 。新东方早已启动渠道下沉战略，而成立全资子公司双师东方教育科技有限公司，旨在拓展集团业务版图，借助双师模式在三四线城市建校教学，同时管理各地此类双师学校 。
目前来看，依托新东方品牌的优势，相对于一些中小型机构，双师东方获客成本更低，同时还有品牌溢价，对人才也更有吸引力，三四线城市中，双师东方的确发展相对于其他同行更快：2017财年数据显示，双师东方累计招生人次过万，秦皇岛、沧州、邯郸、安阳正价班续班率均超70%；2018财年至今，自建八个校区累计招生已突破三万人次 。新东方预计，2018年双师学校将再开5-10家 。

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