2002年底，盛大累计注册用户已突破2.6亿人次，同时在线人数保持在110万人以上，并在全国24个省50多个中心城市拥有700多组近8000台服务器，各类销售终端超过35万家 。旗下的《热血传奇》、《传奇世界》、《泡泡堂》、《神迹》等多款游戏具有广泛的用户基础，并成为中国网络游戏和网上娱乐的代名词 。

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“多元化”打造上市主体
早在2001年接触到高盛之后，陈天桥就有了去纳斯达克上市的决心 。盛大的危机在于利润来源过于单一，其95%的收入来自于出售游戏《传奇》和《传奇世界》的实物及虚拟卡 。
2003年，盛大一直忙于收购，从软银亚洲基金募集到的4000万美元几乎全部都被用于收购 。
在成都，盛大收购了当地的一家软件开发工作室，并在此基础上成立了一家盛大控股90%的技术有限公司 。在深圳，盛大通过合资的方式成立了一家计算机技术有限公司，主要从事手机游戏的开发，其中盛大控股51% 。
盛大还把收购的触角延伸到了海外 。盛大将500万美元的资金投向从事网络游戏研发的Botech公司，在投资后新成立的Botech公司中控股11.2% 。
盛大还在美国收购了全球两大游戏引擎研发公司之一的Zona公司，并成立了盛大100%控股的“盛大Zona有限公司” 。
与此同时，盛大内部由总裁唐骏带领的研发团队也在不断地开发新游戏，声称要打造全球最大的网络游戏研发基地 。
2003年9月，盛大和Actoz签订了《传奇》的续约协议 。在2002年中旬，韩国Actoz的源代码泄漏，“私服事件”的不断发生使Actoz和盛大对簿公堂 。在盛大跟韩国公司谈判了8个月后，一对撕破脸半年多的“小两口”破镜重圆了，《传奇》之争也告一段落 。这无疑也给盛大的顺利上市争取了时间 。
盛大为了能够成功登陆纳斯达克，将上市公司的名称改为盛大交互娱乐有限公司，于2003年11月注册于英属开曼群岛 。盛大交互娱乐有限公司其实是由盛大于2002年7月在英属维京群岛注册的盛大控股有限公司转变而来的 。
到2003年底，盛大总收入为7652.9万美元，增长率为83.9%，净收入为3296.6万美元，总资产为1.1224亿美元 。总负债为3668.9万美元 。
2004年2月，盛大为适应公司上市以及国际化的需要，董事长陈天桥辞去了总裁职务，改由原微软中国总裁唐骏担任 。
截至2004年第一季度，除去泡泡堂，盛大有1120万注册账号，盛大认为其海量的注册用户和每个用户带来的利润在中国仍然很领先 。

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2004年3月31日，盛大正式吹响了进军广告传媒业的号角，并成立了专门的部门与广告公司进行合作 。通过进军网络广告市场，盛大可以因此了解媒体的属性，为将来进军传统媒体市场打下良好的基础 。除了网络游戏和网络广告外，盛大还将在其他领域开拓财源 。
2004年4月，盛大已经先后收购了北美、日本等国家和国内的十余家公司，并成立了多家分公司，分别从事游戏开发业务、游戏周边产品以及游戏类的电视媒体，上市主体已经打造完成 。
应对股价下跌
2004年4月26日至5月12日，时任盛大总裁唐骏带领盛大团队，和高盛公司的团队在全球进行上市前的大规模路演活动，游说全世界的投资人购买盛大的股票 。
路演的第一站是香港 。高盛公司突然发现，由于盛大的财务文件中没有及时报告与韩国Actoz公司最新和解的信件，整个财务报表需要重头再做一遍 。路演团队为此熬了一个通宵，原定的第一天路演活动也临时取消 。

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