可以说 ， “1+8+N”不仅是“+” ， 更有“×”的效果 ， 特别是当其他厂商还在研究如何让不同设备做到简单的联动时 ， 荣耀已经深入到场景生态中 ， 其前瞻性和领先性主要体现在此 。
第二点 ， 荣耀全场景战略是真正围绕消费者需求进行的 。 荣耀对于“1+8+N”战略的发展 ， 是按照“手机 + 平板 + 笔记本电脑 + 耳机 + 穿戴手表”一层一层去扩展的 ， 因为他们与消费者最密切 ， 当然还有智慧屏 ， 这是家庭的中心 ， 两者结合 ， 都是以消费者的实际需求为核心开展的 。

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例如这次荣耀智慧屏 X2 系列支持的 4K HDR10 手机本地视频无线投屏 ， 正是因为荣耀洞察了消费者使用投屏功能时对清晰度和时延方面的要求 ， 这是长期以来一直存在的痛点 。 再比如这次智慧生活发布会上一并发布的 MagicBook V 14 笔记本对 500 万像素的广角双摄系统的引入 ， 也是荣耀在观察到用户越来越频繁的线上会议场景下对笔记本摄像头要求越来越高后采用的 。
当发现消费者有切实需求后 ， 功能再小荣耀也会去做好 ， 当发现消费者需求较弱 ， 功能再热门 ， 荣耀也会慎重采用 。 正如荣耀 CEO 赵明常说的那句话：“消费者需求在哪 ， 体验的中心就在哪 。 ”

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最后 ， 荣耀全场景战略的领先性还体现在深厚的技术积累上 ， 技术创新能力是全场景深度融合的基础 。 在技术方面 ， 新荣耀也同样不容小觑 。 目前荣耀的员工中有超过 50% 是研发人员 ， 并且他们在全球有五个研发基地 ， 100 多个创新实验室 ， 涉及影像、芯片、软件研发、架构设计等各个方面 ， 其中很多人参与了华为最早的芯片的孵化 ， 有大批对芯片底层非常了解的核心专家 。 基于同样的芯片、同样的硬件 ， 他们会做出差异化 ， 比如外观设计更受消费者喜爱 ， 使用体验更加流畅 ， 待机通信等整体性能更优等等 。
强大的技术实力 ， 为荣耀全场景战略的快速推进、并实现领先起到了保驾护航的作用 。
总体来说 ， 荣耀正是通过强大的技术研发实力和深层次打破终端壁垒的战略理念 ， 才能够让“1+8+N”全场景战略快速稳定地发展 ， 这一切 ， 都是荣耀战略前瞻性的集中呈现 。
结语 在这次智慧生活新品发布会前 ， 荣耀 CEO 赵明曾表示 ， 目前荣耀国内市场份额整体已经达到 16.2% ， 即将重回曾经的巅峰时期 16.7% ， 能够在短时间内迅速回血 ， 显然不是靠手机这单一产品发展就能实现的 ， 更大程度上是得益于全场景战略的推进 ， 让更多消费者对荣耀的智慧生活生态体系加以认可 。 荣耀智慧屏 X2 系列就是很好的例子 ， 通过旗下不同终端之间突破软硬件壁垒的深度协同 ， 荣耀的全场景战略将引领他们在高端市场竞争中走向康庄之道 。