以这次发布会首次推出的血压功能为例 ， 经过北京大学第一医院的临床对比 ， 显示Amazfit GTR3 Pro的PumpBeats血压监测引擎 ， 测量的收缩压和舒张压的测量精度 ， 平均绝对偏差极小 ， 测试准确度达到了医学级的标准 。

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在用户层面 ， 各种健康数据呈现出来的是一个简单、可视的效果图表 ， 但背后是华米的技术成果 ， 包括人体活动模式AI识别引擎ExerSense、PeakBeats算法等等 。 ExerSense、PeakBeats等新概念你们看看就行 ， 不理解也没关系 ， 只需要知道这些技术每年耗费华米数亿研发开支 ， 数百名技术专家和工程师为此付出心血 。
华米技术体系落地的相关服务当然远不止于此 ， 限于篇幅我们无法展开一一陈述 。 我想表达的是 ， 有了技术加持 ， 产品才能落地 ， 最终“给用户创造健康价值”的使命才不是一句空话 。
兼顾隐私和效率 构建开放型的竞合关系
参加华米发布会 ， 我本来准备了一个提问：发布的这些新品 ， 它们要发挥价值的前提在于更懂用户 ， 就需要获取用户更多的数据和行为习惯 ， 进而有针对性的为用户健康提供服务 。 在这其中 ， 怎么平衡好用户数据保护和利用之间的关系?
这个问题困扰了我很久 ， 也是业界的老大难问题 。 最近几个月工程部发布了好几个批次的《关于侵害用户权益行为的App通报》 ， 一大批科技互联网产品因为“超范围收集个人信息”“强制、频繁、过度索取权限”而被通报批评 。
没等我把问题提出来 ， 黄汪就主动回应了业界关于用户信息保护疑问的关切 。 黄汪表示 ， 数据安全与隐私方面 ， 华米堪称业界最严格 ， 做到了欧盟GDPR合规和国内一系列ISO隐私安全管理标准 ， 用以保护用户数据和隐私安全 。 在全球范围内 ， 华米统一用最严格的标准来保护用户的数据和隐私安全 。

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基于严苛的隐私保护 ， 在此基础上 ， 华米没有独享智能可穿戴产品的红利蛋糕 ， 而是主动分享出来 ， 各方共享 。 比如在ZeppOS系统上运行的服务 ， 它来自于广大合作伙伴 ， 而不是华米自身包圆 。

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甚至面对三星、华为、苹果等竞品 ， 华米也秉承开放的心态 ， 构建了一个开放型的竞合关系 。 华米的Zepp OS打通多个平台 ， 包括谷歌、苹果等的健康数据 ， 同时能把跑步、骑行等运动数据分享到多个运动爱好者平台中 ， 分享运动成果和感受 。 因此 ， 当有人说华米的敌人是苹果、三星、华为等厂商时 ， 我说这种认知不对 ， 华米和这些企业是一种新型的竞合关系 ， 既有竞争 ， 更有生态层面的合作发展机会 。
当然 ， 华米的开放之路没有局限在手表本身 ， 而是基于用户场景需求 ， 正在进入生活的方方面面 。 比如 ， 华米Amazfit智能手表的NFC功能 ， 用来刷地铁卡、小区门禁早已不在话下 ， 而两年前 ， 华米还与小鹏汽车达成合作 ， 用手表当车钥匙 ， 解锁智能出行新场景 。 未来我们继续期待 ， 华米手表可以继续强化对外合作 ， 为用户提供更多便利 。
品牌和产品双向升级 更与时俱进的产品体系
纵观华米新品发布会 ， 既有品牌层面的升级 ， 更有产品层面的升级 。 发布会结束后 ， 我第一时间去体验区上手了Amazfit GTR 3 和 GTS 3 系列新品 ， 轻薄机身蕴含的大能量超乎预期 。