经济观察网：根据你的观察 ， 国内目前的数控机床整体处于什么样的水平？
代建东：从整体上来说 ， 国内数控机床通过这几十年的发展 ， 基本上和国际上通用的加工水平差不多了 。 “差不多了”是一个什么概念呢？也就是说在通用加工方面 ， 如果说德国日本他们能够达到100分的话 ， 我们能够达到80分以上 。 通用的机床基本上是这样 ， 当然有一些东西我们还跟他们有些差距 。 比如说在五轴机床方面 ， 虽然有所突破 ， 还是有一定的差距 。
五轴机床是一种技术 。 一般的机床 ， 可以解决三个面三个轴的加工问题 。 但是有些特殊的东西需要补充加工空间里的另外几个角度 。 比如说轮船的叶片 ， 用普通的三轴就加工不出来这个东西 ， 必须要五轴的机床 。
我们国家因为看到了美国的例子 ， 还有日本、德国等等发达国家的例子 ， 最后就确定制造业作为我们国家的重心发展 ， 还是以发展实体作为基础 ， 这样更稳定 。 制造实体与我们装备制造有很大的关系 ， 只有这个做强了 ， 其他的制造业才能有保证 。
经济观察网：华亚数控生产的数控机床有什么特点呢？
代建东：我们企业在通用机、通用技术这个方面基本上能够跟得上国家的整体步伐 ， 不论是和沈阳或者大连的机床厂相比 。 而且 ， 我们在另外一些方面还在超越他们 ， 比如一些特殊需求的机床 。
在机床方面 ， 由于最近几年资本进入的比较多 ， 就把整个行业的门槛降得比较低 ， 有很多同质化的竞争 。 比如 ， 有很多企业只做光机 ， 而光机只是数控机床的基础部件 ， 相当于机床的“骨架” 。
而我们华亚没有走和他们同样的道路 ， 我们做的是全产业链 。 所谓全产业链 ， 首先我们的机床全都是自己设计的 ， 而不是去买别人的光机 。 第二 ， 我们不但有我们的设计 ， 而且有自己的制造基地 ， 其目的就是要更有竞争力 。
我们认为机床这个行业不仅是一种通用化的需求 ， 而是一种个性化的需求 。 很多企业产品的零件往往和别人不一样 。 即使和别人基本一样 ， 也会有自己的想法 。 如果买通用机床的话 ， 你也能做 ， 他也能做 ， 那这样就很难赚到钱 。 如果企业有一些特殊的产品 ， 很多机床厂就做不了 。 因为他们没设计 ， 也没有工艺方面的经验和想法 ， 就解决不了这些问题 。
国内现在有一批做制造的人 ， 他们想把制造做到极致 。 所谓极致是没有顶点的 ， 比如说今天我在现有的情况下能够做到1万个 ， 那么我希望我明天能够做到12000个 。 他就不断的在想把他的东西提升到更高的水平 。 由于这方面的人太多 ， 他们的想法也比较多 ， 那么他们就需要特殊的设备 。 我们企业就应对这一些客户 ， 这几年我们每年都有新产品开发 ， 就是针对制造业里有极致追求的人 。
而这些产品开发出来之后 ， 发现不仅仅是我们企业能够走在这个行业的前头 ， 反过头来也带动了机床行业其他的人 。 很多厂发现东西卖不出去了 ， 就想去找一些有特色的东西 。 比如说数控机床里面 ， 之前要么是卧式加工 ， 要么是立式加工 。 我们为解决客户的一些特殊问题 ， 我们就把卧式和立式组合成一台 。 其他的一些机床厂看见我们在做这个立卧一体的机床 ， 也跟着做类似的产品 。 我们也算带动了这个行业的创新 。
经济观察网：面对近几年产品需求的变化 ， 华亚数控的机床产品做出了哪些调整？
代建东：机床这种东西首先是要满足需求 ， 由需求来倒推你的加工设备 ， 也不是说精度越高越好 ， 还要考虑成本 。 为什么特斯拉到中国来之后 ， 他的东西能够降价 ， 部分也是因为加工设备的发展能够使成本降下来 。