当人们谈论起埃隆·马斯克杰夫·贝索斯的时候 ， 总是不免要将他们放在一起比较 。 比如谁更聪明 ， 谁更有钱 ， 谁更风趣幽默 。
当然 ， 这种比较可能很有意思 ， 但是并没有抓住重点 。
事实上 ， 两个人在处理问题和做决定方面有着惊人的相似的习惯 ， 如果能将其总结下来 ， 那么就可以复制这种模式 。
“像烹饪一样思考”
你听说过“第一原则思维”吗？人们经常把这种思维称之为“像烹饪一样思考” 。 具体来说 ， 就是将一个概念分成若干个部分 ， 然后重新整合它们 ， 就像在烹饪之前准备材料一样 。
首先 ， 你需要看食谱 ， 不管是回忆食谱 ， 还是从网上查食谱 。
其次 ， 你需要抓取材料 ， 你需要去超市买或者打开冰箱门 。
最后 ， 你需要按照精确的比例重新组合这些材料 ， 直到它们被做成菜 。
在这个“第一原则思维”中 ， 有两点非常有趣：
首先 ， 经验丰富的厨师经常考虑到具体情况调整原始食谱 。 例如 ， 当你和素食主义者朋友共进晚餐时 ， 你会用豆制品代替牛肉 。 其次 ， 当你没有足够多的苹果来做甜点 ， 你会想到用冰箱里剩下的蓝莓 。
其次 ， 与从来不做饭的人相比 ， 自己烹饪可以省很多钱 。 你只需要简单计算一下 ， 就会发现在家准备食物的成本比外面点菜便宜三到四倍 。
那么 ， 这一切又和第一原则有什么关系？
事实上 ， 我们在厨房中使用的思维方式 ， 已经帮助马斯克解决了很多复杂的问题 。 他通过这种思维方式制造火箭 ， 与市场价格相比 ， 成本非常低 。 他是这样描述的：“我倾向于在一个物理框架下解决问题 。 物理学教你从另一个角度出发解决问题 ， 而不是通过类比进行选择 。 ”
首先是“看菜谱”部分 。 让我们来看看火箭是由什么制成的：航空级的铝合金 ， 钛、铜和碳纤维 。
其次检查“原材料”价格 。 这些材料在商品市场上的成本是多少？事实上成本极低 。 事实证明 ， 火箭的材料成本约为市场价格的2% ， 这对这种大型产品来说绝对是一种暴利 。
另外 ， 在商业思维中使用“第一原则思维”还可以提高生产质量 。 让我们继续用厨房烹饪做比喻 。 食材的质量越好 ， 最终菜肴的味道可能就越好 。 贝索斯就是用这样的逻辑不断改进亚马逊的 。
我现在总结一下 。 当你开始一个新的项目或者改善现有产品的时候 ， 你需要将它类比成一个烹饪的过程 。 问问自己这三个问题 。
这个项目的主要成分是什么？只做一个列表 ， 将元素按照主次列在上面 。
我要怎样才能增强它的主要成分、提高它的质量？我们要在必需品上加倍努力才能提高质量 ， 并在可能的情况下以更优惠的价格拿下原材料 。
我可以做出哪些替代或者创新？通过对原食谱（方式）的改善 ， 做出自己独一无二的产品和项目 。
他们会设定更长远的目标
在2000年的一次采访中 ， 查理·罗斯问了杰夫·贝索斯一个简单的问题： “如果你不是亚马逊的 CEO ， 你想做什么或成为什么？”
贝索斯毫不犹豫地回答说：“如果我能做任何事情——事实证明这是一个非常困难的事 ， 所以我不会抱太大希望——我希望可以探索太空 。 ”
2021年 ， 贝索斯登上了一艘火箭 ， 飞向太空 。 我们可以从这个角度看：贝索斯靠亚马逊赚取了相当多的财富 ， 才会有这样的太空之旅 。 但是另一方面 ， 他也是不断在“解决障碍”所以才有这样一次登太空的机会 。
当你审视马斯克的职业生涯时 ， 你也会发现同样的思考模式 。 他从软件公司起家 ， 其中一个就是PayPal 。 当 PayPal 被出售时 ， 他获得了 1.8 亿美元 ， 并将其投资于新项目——1 亿美元投入了 SpaceX ， 7000 万美元投入了特斯拉 ， 剩下的 1000 万美元投资了 SolarCity 。