精益创业画布怎么用( 二 ) _精益

资金优势：有足够的钱，把其他竞争对手的资金耗干你就赢了；
网络效应：你有强大的运营团队和用户体系，当你做到滴水不漏的时候别人也就进不来了
上层资源：这个不就过多讨论，能够影响决策，或者消息来源。
精益创业画布 | 渠道无法建立起有效的客户渠道是创业公司失败的主要原因之一。
创业型企业首要任务是学习和测试，所以前期刚开始的时候任何能把产品推给用户的渠道都可以尽力尝试，测试一段时间后，找到效果好的进行重点规划。
精益创业画布 | 成本结构不要费尽心思去预测未来的支出项，要把重点放在眼前：
开发并推出一个产品需要多少钱？
拜访一个客户需要付出多少成本？
当前的支出有哪些？
把收入和成本结合起来，找到一个平衡点，估算一下你需要多长的时间才达到平衡点，这个平衡点能够帮助你决定不同商业模式的优先级，优先尝试哪种方式。
精益创业画布 | 收入来源如果你想做收费产品，那么什么样的价位就会为你匹配到什么样的用户，产品的价位恰好代表了你要征服哪个客户群体。
举个例子来说：2块钱的矿泉水，和100块钱的矿泉水对应的用户群体是不同的。
精益创业画布 | 战略目标无论你想要做什么样的产品或者提供什么服务，一定需要关键指标来衡量项目的进度和质量——好还是坏、继续还是暂停。
另外就算你是在带项目，你也要向领导说明进展情况，这对于很多项目实施方来说是至关重要的。
精益创业画布上的9大模块，涵盖了创业过程中创业项目的所有模块，如果你正在做一个项目，这9个模块就是你要做为重点关注的所有模块。
【精益创业画布怎么用】在早期创业时，我们关注的点非常多且繁琐，如果你能在这9个点中找到你最优势的地方和清晰的思维逻辑，那么你创业的成功概率就会变得很大。

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