同样的转型故事也发生在谷歌身上 。 2015年 ， 谷歌宣布进行重组 ， 从一家专注搜索业务的公司逐渐衍生出多类互联网相关业务 ， 成立母公司Alphabet ， 而负责Alphabet的董事长 ， 正是此前担任了Google首席执行官长达十年之久的埃里克·施密特 。
遗憾的是 ， 在Facebook的故事里 ， 扎克伯格和其他的高层似乎并不打算成为那个“带队司令” 。

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更显寒酸的是 ， Facebook当前的“元宇宙部门”Facebook Reality Labs ， 还是由三年前收购的研发实验室Oculus Research更名而来 ， 远远谈不上所谓的“嫡系” ， 尽管扎克伯格今年已经一再强调对该部门投资“100亿美元” ， 但招聘数据表明 ， 该部门旗下的大部分员工 ， 还是入职不到两年的“新人” 。
更不幸的是 ， 事实表明 ， 即便是Facebook对于元宇宙部门抱有充分的信任和期待 ， 想要单纯的依靠技术和产品的路线构建元宇宙世界 ， 仍然多少显得有些“缘木求鱼” 。
同过往的互联网世界相比 ， 元宇宙世界最大的独特之处就在于 ， 它不是对现实世界的投射和照搬 ， 而是一片充斥着未知规则和无限可能的新世界 ， 在这个独立于现实的全新宇宙里 ， 一切标准、规则、定义、功能全都处于未知状态 。
从这个角度来说 ， 想要依靠几台VR/AR设备、几款虚拟现实游戏、软件来敲开元宇宙的大门 ， 就好比认为收购了小米的路由器部门就能进军互联网产业一样滑稽 。
绚丽未来难掩“当下窘境”
再次基础上 ， 另一个细节似乎也能透露出扎克伯格内心的算盘 。
此次Connect大会上 ， 除了不厌其烦的宣讲元宇宙的美好未来 ， 这位硅谷商业巨擘还专门抽出了一部分事件 ， 留给了不那么浪漫的财务数据 。
“自2021年第四季度业绩起 ， 我们计划分两个部门进行财报披露：一个部门是包括 Facebook、Instagram、Messenger、WhatsApp 和其他服务在内的应用程序系列 ， 另一个则是包括AR/VR软件、硬件和内容在内的Facebook Reality Labs 。 ”
这一单独列出不同业务财报的行为 ， 正如部分媒体所解读的那样：
“是为了向投资者清晰展示Facebook核心广告业务的营收盈利状况 ， 以及未来前沿技术研发部门的投入情况；避免FRL的高额投入拖累了广告业务部门的盈利状况 。 ”
换而言之 ， 表面下定决心all in的背后 ， 扎克伯格最关心的 ， 还是投资者的态度 。
这也与Facebook近年来接连遭受的风雨不无关系 。
尽管坐拥着全球最大的流量池 ， 不可否认的是Facebook本就不平静的水面如今再掀波澜 。
从基本盘看 ， 用户增速放缓已成常态 。 据2021Q3财报数据显示 ， 尽管整个平台生态日活逼近30亿用户 ， 但主要的增长引擎还是亚太地区 ， 在北美和欧洲市场用户群体增长 ， 已经长时间陷入瓶颈 。


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从盈利模式看 ， 广告业务发展不及预期 。 最主要的原因还是因为数据隐私政策的压力下 ， 依赖用户数据精准匹配的广告商正逐步减少 。 此前 ， Facebook 的运营主管雪莉·桑德伯格在电话会议上的一段话也印证了这一观点：“因为我们现在只能使用更少的数据 ， 这一过程将需要数年时间 。 ”
另一边 ， 竞争对手的奋起直追也在不断给予这一品牌新的压力 。
今年7月 ， 字节跳动旗下TikTok和抖音全球总下载量就突破了30亿次 ， 成为了首款非Facebook系达成此成就的应用 。 另一边 ， Snapchat的DAU也在第三季度增长到至3.06亿 ， 预计第四季度DAU将达到3.16亿至3.18亿；远高于Twitter第二季度的2.06亿 。